Основатель крупнейшего российского ритейлера «Магнит» Сергей Галицкий планирует в ближайшие годы продавать около 1–1,5% компании в год. Об этом бизнесмен рассказал аналитикам и инвесторам на встречах в Лондоне и Нью-Йорке, которые прошли в начале этой недели, сообщили «Ведомостям» несколько участников встречи и подтвердил финансовый директор «Магнита» Хачатур Помбухчан. Галицкому нужны деньги на финансирование личных проектов. За последний такой пакет год назад он получил почти 10 млрд рублей.

Фото Д. Гришкина, «Ведомости»

Предприниматель рассказал о планах снижения своей доли в ответ на вопросы инвесторов, есть ли у него стратегия выхода из бизнеса, уточняет Помбухчан. Он добавляет, что слова бизнесмена не следует трактовать как то, что в ближайшие дни будет объявлено о сделке. Это в целом долгосрочные планы, указывает Помбухчан.

Основатель «Магнита» Сергей Галицкий считает, что компания уже может работать и без него

Последний раз Галицкий продавал долю в «Магните» год назад. В феврале 2015 г. за один день были собраны заявки на 1% «Магнита», Галицкий получил 9,8 млрд руб. Такой пакет на закрытие торгов на Лондонской фондовой бирже 3 февраля 2016 г. стоил $170 млн (13,3 млрд руб.). Тогда средства тоже были необходимы бизнесмену для финансирования личных проектов, не связанных с «Магнитом», говорил участвовавший в подготовке сделки человек. Среди таких проектов он называл финансирование футбольного клуба «Краснодар» и строительство одноименного стадиона.

О грандиозных планах рассказывал и сам Галицкий. «Я живу в Краснодаре, и мне, например, не нравится советская архитектура в городе. Но я могу ее скрыть правильным озеленением. Это будет стоить $4–5 млрд. Я хочу построить хороший университет в Краснодаре, хорошую школу в Краснодаре, чтобы богатые не отправляли детей за границу, – это будет еще по полмиллиарда стоить. При этом я не должен потерять контрольный пакет компании. Мне катастрофически не хватает денег, я все время в ужасе!» – рассказывал Галицкий в сентябре 2014 г. журналу «Сноб».

В кризис «Магнит» будет осторожнее наращивать сеть

Сейчас «Магнит» – крупнейший по выручке продавец товаров повседневного спроса в России, его выручка за 2015 г. едва не дотянула до 1 трлн руб. (950,61 млрд руб.).

Многие инвесторы долгое время воспринимали «Магнит» как компанию, успехи которой во многом связаны именно с вовлеченностью ее основного акционера. Но в последние годы в краснодарском ритейлере постепенно менялся стиль руководства. Так, летом 2015 г. Галицкий говорил инвесторам, что сейчас команда «без нас (Галицкого и его партнера Владимира Гордейчука. – «Ведомости») спокойно может развивать этот бизнес». «Мы моложе не становимся, – пояснял тогда Галицкий. – А чтобы развиваться агрессивно, требуется много энергии».

Гордейчук, работавший в «Магните» практически со дня его основания, досрочно ушел с поста гендиректора АО «Тандер» (основная операционная компания «Магнита») в январе 2016 г. Как говорили тогда два источника «Ведомостей», знакомых с топ-менеджером, тот решил уйти на пенсию.

Гордейчука сменил Александр Барсуков. Его, а также Вячеслава Бочарова (отвечает за маркетинг ритейлера), Илью Саттарова (логистика) и Сергея Гончарова (магазины косметики) аналитик Credit Suisse Виктория Петрова называет в числе костяка новой управленческой команды «Магнита».

На начало 2016 г. Галицкому напрямую принадлежало 38,7% акций «Магнита» (данные списка аффилированных лиц), другие крупные акционеры – Гордейчук (2,5%) и Андрей Арутюнян (0,2%), в свободном обращении – около 54%. В списке самых состоятельных бизнесменов России, который составляет журнал Forbes, в 2015 г. Галицкий занял 15-е место с $8,3 млрд.

Вряд ли в случае постепенного сокращения доли Галицкого в «Магните» ее размер опустится ниже 25%, которые позволяли бы ему по-прежнему влиять на главные решения в компании, говорит старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева. Да и то на это потребуется 9–13 лет, если планы Галицкого не поменяются.

Переломным моментом был 2009 год, добавляет Колупаева, когда в результате доля Галицкого упала ниже 50%. «Тогда у ряда инвесторов были опасения, что для эффективной работы «Магниту» с учетом специфики бизнеса в России необходимы жесткий контроль и полная вовлеченность основателя и ключевого акционера», – напоминает Колупаева. Но сейчас «Магнит», пожалуй, единственный пример российской компании, которая развивается по модели из западной практики, когда компания эволюционирует после проведения IPO и количество акций в свободном обращении постепенно растет (например, как у Facebook), отмечает она. Такой процесс хорошо известен и понятен западным инвесторам и планы Галицкого не должны их настораживать, добавляет Колупаева. Больший размер free-float может добавить уверенности для отнесения «Магнита» к числу голубых фишек.

Идея Галицкого постепенно снижать долю в «Магните» звучала и раньше, напоминает Михаил Красноперов из «Сбербанк CIB». Озвученные планы предполагают небольшой объем размещения, у компании много лояльных инвесторов, в целом об изменении приоритетов Галицкого речи нет, поэтому никаких рисков для компании возникать не должно, рассуждает Красноперов.

Для рынка это ожидаемая новость, говорит Мария Колбина из «ВТБ капитала»: такое было – и не раз, инвесторы знают, что у Галицкого есть интересы вне «Магнита». «Вероятно, не все расходы покрываются дивидендами», – отмечает она. Как ранее говорил Галицкий, за 2015 г. дивиденды «Магнита» не превысят 25 млрд руб.