Новый мэр Усинска не занимает свой пост еще и ста дней, но уже достаточно вошел в курс дела, чтобы дать первую пресс-конференцию. Главным поводом для нее послужил предстоящий юбилей города, но не обошлось и без других, пусть будничных, но не менее важных вопросов.

Фото Александра Кавиева

Олеся Гресь, телерадиокомпания «Усинск»:

- Станислав Юрьевич, приближается знаменательная дата – 30-летие города. Чем, на Ваш взгляд, может гордиться Усинск?

- Город может гордиться тем, что у нас сегодня самый высокий уровень рождаемости в республике. Более того, по этому показателю Усинск является одним из лидеров в целом по Северо-Западному федеральному округу. В 2013 году в Усинске появились на свет 718 малышей, в этом - уже 436. А что такое высокая рождаемость? Это значит, что город у нас молодой и здесь созданы все условия для того, чтобы появлялись новые семьи. Значит, что родители маленьких усинцев спокойны за будущее: взрослые обеспечены работой, а для детей есть детсады, школы, спортивные объекты.

Сергей Панёв, газета «Северные ведомости»:

- Что увидят усинцы на праздновании юбилея?

- Будет много интересного. Например, мы пригласили федерацию воздухоплавания. Надеемся, что будет хорошая погода и можно будет подняться в небо на воздушном шаре, посмотреть на город с высоты птичьего полета. Конечно, приедут популярные артисты. Очень надеюсь, что и горожане, и наши гости, пожелавшие присутствовать на торжествах (а их уже более 400 человек), останутся довольны.

Татьяна Артеева, газета «Усинская новь»:

- Вступая в должность в июне, вы говорили о своих первоочередных действиях, так называемых «семи шагах мэра». Сегодня, спустя почти три месяца, в вашем плане появились новые пункты?

- Безусловно. Прежде всего, я говорил о пополнении бюджета города и самом сложном: консолидации нефтяных компаний вокруг проблем Усинска. Считаю, что первый шаг в этом направлении сделан. Нам удалось собрать представителей всех нефтяных компаний, работающих на территории муниципалитета, обговорить с ними насущные проблемы, и сегодня целый блок вопросов мы уже решаем во взаимодействии. Что касается новых «шагов», то для меня в течение этих двух месяцев по-новому раскрылась проблема поселков. При посещении Усадора, к примеру, стало понятно, как остро стоит проблема переселения. Причем проблема эта «с бородой». Там сегодня проживают около 70 семей, и нужно приложить все силы, чтобы переселить их, потому что содержать Усадор – слишком дорогое удовольствие. То же самое с поселком Юкост, где люди стали заложниками ситуации из-за транспортной недоступности. После моих поездок в село Мутный Материк и в деревню Денисовку встал вопрос о тарифах. Билет на теплоход «Заря» стоил 1715 рублей, нам удалось снизить его до 1500.

Сегодня вместе с депутатским корпусом мы начали работу по формированию бюджета на будущий год. Для меня, как руководителя, главная задача – найти те болевые точки, куда можно направить средства бюджета и социальных партнеров, чтобы жители города почувствовали их грамотное и правильное расходование.

Татьяна Мацакова, газета «Наш новый Север»:

- Как идет подготовка к началу нового учебного года и зиме?

- Все идет по плану. Я объезжаю наш жилой фонд, встречаюсь с руководителями управляющих компаний, с жителями города. Не все меня устраивает в работе управляющих компаний, но эти минусы мы стараемся ликвидировать в рабочем порядке. К новому отопительному сезону город готов на 80%, а вот к новому учебному году - на все 100%. Специальная комиссия проверила все школы города еще 1 августа.

Елена Шелест, газета «Трибуна»:

- Как вы оцениваете законодательную инициативу по поводу лицензирования управляющих компаний, которая вступит в силу с 2015 года?

- Это палка о двух концах. С одной стороны, конечно, согласен, в сфере ЖКХ должны работать компании с прозрачной структурой собственности и с опытом работы. Неэффективные организации-однодневки должны уйти. Но лицензирование УК, наверное, хорошо для Москвы и крупных регионов. Для Республики Коми, боюсь, эта модель не работоспособна. Усинск – небольшой город, и то здесь есть проблемы. А взять, к примеру, село Усть-Уса – здесь просто никому не интересно работать в этой сфере, потому что собираемость платежей очень низкая. Это не выгодно.

- Так же, видимо, как и лицензирование такси? Но ведь служба такси - это отчасти лицо города.

- «Дикие таксисты» – это изъян законодательства. Мы собирались по этому поводу, и в Общественной палате республики проводился «круглый стол». Знаю, что в позапрошлом году шесть машин было закуплено специально для муниципальной службы такси, но пока не прижилось. Да, есть такая проблема, и я обязательно буду этим заниматься.

- Железнодорожный вокзал и аэропорт Усинска тоже явно не соответствуют статусу нефтяной столицы республики.

- Что касается вокзала, то буквально две недели назад мы встречались с его начальником. Вся беда в том, что они не подчиняются городу – это структура РЖД, и администрация сегодня вынуждена их просить. Договорились, что ко Дню города они приведут вокзал в порядок. Мы, со своей стороны, готовы помогать. То же и по аэропорту. Написан ряд писем руководству «Комиавиатранса» и Министерства промышленности РК. Считаю, что аэропорт не соответствует своим видом уровню и статусу нашего города. Накопительный зал у нас рассчитан на 60 человек, а на «Боинге» улетают примерно 120. Мы проговаривали этот вопрос, надо делать реконструкцию аэропорта, но пока, к сожалению, все упирается в средства. Аэропорт – это собственность республики. Очень надеюсь, что Вячеслав Гайзер будет у нас на юбилее города, я с ним поговорю.

Татьяна Мацакова, газета «Наш новый Север»:

- Вы ввели в практику интерактивное общение с усинцами через Интернет, завели страничку «ВКонтакте». Насколько востребованным оказался этот ресурс?

- Через один из городских сайтов и социальную сеть идет много дельных предложений. Эту информацию использую в работе со своими заместителями. Так, по обращениям граждан, например, организовываем сегодня круговое движение на железнодорожном вокзале. Делаем там пешеходный переход от стоянки и одностороннее движение, закрываем въезд грузовым машинам, чтобы не ходили вдоль вокзала. Обращений много, я порой даже не успеваю отвечать на все письма, поэтому прошу меня извинить.

- Как развивается система социального партнерства с нефтяными компаниями? Как оцениваете вклад «РН – Северная нефть» в развитие этой системы и города?

- Я благодарен каждому рублю, который поступает на развитие города из внебюджетных источников. «РН – Северная нефть», к примеру, много лет поддерживает спортивные объекты: стадион, КСК, бассейн и другие. Вклад нефтяников в развитие Усинска просто неоценим. На средства «ЛУКОЙЛ-Коми», например, только в этом году был проведен грандиозный ремонт в зимнем саду Дворца культуры, приобретена современная музыкальная аппаратура, обновлен детский городок. Повторюсь, что многие проблемные вещи в городе мы решаем именно в рамках партнерства.

Олеся Гресь, телерадиокомпания «Усинск»:

- Будут ли в Усинске строиться новые спортивные и культурные объекты? В частности, развлекательный центр «РубликЪ», который хотел открыть в Усинске частный инвестор из Сыктывкара.

- Как бывший законодатель, поездивший по всей республике, могу сказать, что со спортивными объектами в Усинске дела обстоят относительно неплохо. Поэтому строительство новых для нас сегодня не столь важно. Важно рационально использовать то, что уже есть. Что касается «Рублика», то я встречался в Сыктывкаре с этим инвестором. Он пока отказался от идеи заходить к нам, поскольку начал строить большой объект в Эжве. Это частная компания и сама выбирает, что для нее интереснее. Проект приостановлен, но это не значит, что мы не ведем переговоры. Мы пытаемся заинтересовать инвесторов, оказать содействие по земле, по оформлению разрешительных документов.

Татьяна Артеева, газета «Усинская новь»:

- Введение санкций на ввоз определенных продуктов из стран Евросоюза должен помочь нашему сельскому хозяйству. Аграрии жалуются, что не могут реализовать свою продукцию: молоко (коровье и козье), овощи, мясо, в то время как горожане покупают дорогие импортные продукты.

- Да, побывав в наших деревнях и поселках, я вижу, что сельское хозяйство у нас в загоне. Нужны новые фермы и новые стандарты, а это совсем иное финансирование. Себестоимость сливочного масла совхоза «Северный» сегодня – более тысячи рублей. Реально и рентабельно, наверное, для совхоза заниматься лишь олениной – она полезна и востребована. Развитие деревень без подъема сельского хозяйства невозможно. Но сегодня дотировать сельское хозяйство бюджет не в состоянии, должна быть командная работа, в том числе с участием нефтяных компаний, которые могут, к примеру, обеспечивать своих рабочих продуктами, заключая договоры с местным населением. Поддерживая его таким образом. Думаю, в ближайшее время мы проведем по итогам моих поездок совещание. Подумаем с главами сел, какие культуры мы можем выращивать, чтобы они были востребованы населением и были реализованы здесь, в Усинске.

Елена Шелест, газета «Трибуна»:

- Еще одна актуальная тема – беженцы из Украины.

- В Усинске их уже 174 человека. Это только те, кто встал на учет. И прибывают с каждым днем. Отмечу, что на сегодня это уже проблема, потому что дополнительная нагрузка на бюджет. Людей нужно устраивать на работу, детей определять в школы и детские сады. Та же медкомиссия, которую нужно пройти, чтобы устроиться на работу, а ведь существующее законодательство не предусматривает для них каких-то поблажек. Ко мне нередко обращаются усинцы, из добрых побуждений приютившие своих родственников. Приходится решать их вопросы в ручном режиме.

- Не пожалели еще, что вернулись в Усинск?

- Это совсем другая работа. Вчера я был законодателем. Там со времени написания и принятия закона проходит еще какое-то время, пока увидишь первые результаты. А тут принимать волевые решения иногда приходится на ходу, но зато и результат виден сразу.

- В Афгане вы были разведчиком и тоже принимали решение на ходу, брали ответственность на себя. Все повторяется?

- Ну, да. Главное, что мне самому это интересно. Порой, конечно, не хватает времени, знаний, опыта, но все это приходящее. Важно, что есть люди, с которыми я всегда могу посоветоваться, и есть команда. Значит, все у нас получится.

*** Станислав Хахалкин родился 30 мая 1965 года в Башкирии, откуда семья позже переехала в Усинск. После школы работал слесарем в Усинском объединении «Коминефть», затем служил в армии, в том числе в составе ограниченного контингента советских войск в Афганистане. Имеет боевые награды: орден Красной Звезды и медаль «За отвагу». После армии вернулся в Усинск, работал в АО «Коминефть», в ряде коммерческих организаций. С 2005 г. – советник Главы РК, с 2007 г. – депутат Госсовета РК IV и V созывов, работал на профессиональной основе в должности вице-спикера. С 17 июня 2014 г. назначен на должность руководителя администрации МО ГО «Усинск».

Образование высшее, в 2003 году окончил Коми республиканскую академию госслужбы и управления при Главе РК по специальности «Государственное регулирование экономики». Заслуженный работник РК. Женат. Отец четверых детей.