Сыктывкарский предприниматель Федор Овчинников в своем блоге «Сила ума» опубликовал стратегию развития «Додо Пиццы» до 2020 года и заявил о поиске инвестора, который вложил бы 100 миллионов рублей в обмен на 10 процентов компании.

Фото Кирилла Затрутина

В своем посте Федор Овчинников по обыкновению подробно расписывает бизнес-модель, проводит сравнение с известными американскими компаниями на рынке фаст-фуда и объявляет: «Компания «Додо Пицца» ищет стратегического инвестора. Мы предлагаем 10% компании в обмен на 100 миллионов рублей инвестиций в развитие нашего бизнеса». Сегодня в сети «Додо Пицца» девять пиццерий в семи городах России с общей ежемесячной выручкой 15 миллионов рублей. До конца года будут открыты еще пять пиццерий по франшизе, в следующем году - восемь. С 2015 года, как планируется, начнется «активная экспансия» на российские и зарубежные рынки. Цель к 2020 году - 2,5 тысячи пиццерий с выручкой всей сети порядка 40 миллиардов рублей в год и выход на IPO. В комментарии БНК Федор Овчинников пояснил свои амбициозные планы.

- 100 миллионов рублей за 10 процентов - это значит, что вы оцениваете свою компанию в миллиард?

- Очень часто инвестиции путают с продажей доли в компании. Это разные вещи. Деньги сами по себе - это ресурс. Например, есть человек, у которого есть деньги. И есть предприниматель, который умеет открывать рестораны, управлять людьми. И инвестор оценивает свои вложения в деньгах, а предприниматель оценивает то, что он умеет делать, его возможности создавать. Это как раз наш случай. То, что мы привлекаем 100 миллионов рублей за 10 процентов, это не значит, что компания стоит один миллиард. Это значит, что инвестор видит, что компания в будущем будет стоить больше, если он вложит 100 миллионов. Да, 10 процентов - это доля компании, но деньги за нее идут не мне лично, а на развитие, вот в чем разница. Я могу сделать так, чтобы в будущем компания стоила гораздо больше, чем один миллиард. А инвестор будет оценивать вероятность этого, оценивать бизнес-идею, способность к масштабированию, наши возможности.

- Насколько велика вероятность, что по этому публичному объявлению найдется такой инвестор?

- Я его найду. В России не так много проектов, которые могут расти. Есть профессиональные инвестиционные фонды, они вкладывают средства разных людей в разные бизнесы, в активы. Задача профессионального инвестора найти такие проекты. Я веду переговоры с инвестиционными фондами, активно ищу сам. Могу сказать, что уже есть интерес, состоялось несколько успешных презентаций, но они идут всего неделю, а за неделю такие крупные сделки не делаются.

- Почему один инвестор на сто миллионов?

- Может быть и два инвестора по 50. Кстати, сумма не гигантская, не фантастическая. Это в Сыктывкаре она может показаться такой. Мы развиваемся до того уровня, который сами себе определяем. У нас сегодня есть система, которая доказала свою работоспособность, есть прорывная идея, которой нет аналогов на рынке, и еще много факторов. Моя оценка не взята с потолка. Кто мог два года назад сказать, что мы сделаем федеральную сеть? Никто. Если у нас получилось это, почему не может получиться большее? У нас есть планы, на которые нужен капитал, мы предлагаем прозрачную схему. Ведь о чем-то говорит то, что спрос на нашу франшизу больше, чем наше предложение. У нас сегодня очередь на франшизу, тогда как многие компании не могут свою франшизу продать.

- Почему именно сейчас объявили о поиске инвестора?

- Мы доросли до того этапа, когда нужно делать следующий шаг. Мы планируем перенос офиса в Подмосковье, создание там производственного и учебного центров. В Сыктывкаре мы скоро упремся в некий «потолок», в размеры города, в проблемы той же логистики. Можно сидеть ровно и чего-то бояться, не привлекать инвестиции, но, если сейчас мы не привлечем ресурсы, нашу идею, наше место займет кто-то другой.

- У Республики Коми есть стратегия развития до 2020 года. Почему вы тоже выбрали этот год?

- Люди любят красивые даты, мы «начертили» себе семь лет.

- К 2020 году заявлен ваш выход на рынок акций. Компаний много, но далеко не все хотят выпускать акции.

- А мы хотим. Мы уже развиваемся как акционерная компания. У нас уже есть на сегодня два инвестора, есть менеджеры, у которых есть наши акции и опционы. Такой большой бизнес невозможно создать одному. Поэтому акционирование - вполне для нас.

Председатель совета регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Сергей Артеев считает, что затея Федора Овчинникова вполне может принести свои плоды:

- Хороший предприниматель - это тот, кто четко улавливает суть идеи, видит нишу, предугадывает будущее, предлагая обществу удовлетворить его потребности. При этом делает это качественно, креативно и по нормальной цене. Помимо всего прочего, предприниматель должен уметь красиво «продавать» свои идеи и уметь доносить их до общества - что он хочет сделать и для кого. В том числе важно уметь доносить свои идеи до инвесторов. Мне кажется, что у Федора это попытка быть замеченным теми, у кого есть реальные деньги. Ничего плохого в этом нет. Это красиво, это правильно. Другое дело, поверят ли в это инвесторы, готовы ли будут в это вкладывать. Трудно судить и прогнозировать, я бы очень хотел, чтобы планы Федора были реализованы. Для республики будет еще один повод для гордости. Большому кораблю - большое плавание, амбициозным проектам - амбициозные цели. Креативные ребята, Федор всегда был таким. Насколько успешным будет бизнес, покажет время. Но сама идея и вдохновение, с которым работает Федор, заслуживают уважения.