На Княжпогостском заводе ДВП сменилось руководство. Акционеры приняли предложение руководства республики, в то же время, выразив некоторые опасения по поводу эффективности нового руководства. Позицию "основной части акционеров" БНКоми прояснил Владимир Беликов.

Он напомнил, что 25 мая прошлого года ООО «Завод ДВП» вошел в процедуру банкротства. Несмотря на сильнейший кризис - в лесопромышленной отрасли произошло падение рынка более чем на 40 процентов, а цены на продукцию упали на 50 процентов - предприятие продолжало работать и производить продукцию.

В соответствии с законодательством о банкротстве 28 января 2010 года была введена процедура внешнего управления, в ходе чего планировалось вывести «Завод ДВП» на плановые показатели, достичь точки безубыточности и выйти на мировое соглашение с кредиторами. Все планы формировались совместно с предлагаемой кандидатурой внешнего управляющего Юрием Пономаревым, который должен был реализовать их вместе с командой управленцев, представляющих интересы акционеров «Завода ДВП».

До последних дней руководителям предприятия удавалось сохранять долю предприятия на рынке, рабочие места для жителей района, а также в полном объеме выполнять всю социальную нагрузку, - подчеркнул Владимир Беликов.

- Однако 5 февраля эти договоренности были существенно изменены. Внешний управляющий, согласовав свои действия с кредиторами и правительством Коми, произвел замену руководителя «Завода ДВП» Александра Кокорина на Геннадия Ксенофонтова, ранее уволенного с завода, и прекратил работу с командой управленцев, представляющих интересы акционеров.

Данные действия, по словам Пономарева, произведены в связи с недостаточной эффективностью их работы.

- Сложно оценивать эффективность данного шага, поэтому будем надеяться, что реализуемая новой командой программа мер будет более эффективной и позволит предприятию, в столь сложное время, устоять и продолжить свою работу. Однако надо понимать, что цена ошибок может быть велика, - отмечает собеседник БНКоми.

Как подчеркнул Беликов, поскольку у акционеров нет возможности оказывать полное управляющее воздействие на деятельность предприятия, вся ответственность за реализацию плана выхода предприятия на безубыточную работу и в целом из кризиса, полностью ложится на плечи новой команды.