Член Общественной палаты Коми, депутат совета Усинска Альмир Бадыков в интервью агентству БНК рассказал, почему, будучи бизнесменом, занялся общественной работой, как работает созданный им благотворительный фонд, а также о причинах его судебной тяжбы с порталом «7х7» и газетой «Красное знамя».

Фото Кирилла Затрутина

Свободное от бизнеса время – общественной работе

Предложение стать членом Общественной палаты я получил от тогда еще председателя Госсовета Марины Истиховской и принял его без колебаний: на муниципальном уровне я состоялся, пора было переходить на другой – качественно новый. Бизнес, одним из собственников которого я являюсь, работает практически без моего участия, появляется свободное время, которое я хочу тратить именно на общественно-политическую деятельность.

А бизнес – это группа предприятий, которые занимаются автотранспортными услугами, железнодорожными перевозками, строительством и торговлей в Усинске, а еще сельским хозяйством на территории Башкортостана.

О некоммерческой организации «Фонд благотворительных инициатив»

Создание фонда - моя идея, которую я уже защищал на заседании Общественной палаты. Я предлагал создать новый фонд, но, когда мне предложили возглавить существующий, согласился. На нее меня натолкнул опыт «Фонда содействия развитию Усинска». За 2011-2013 годы благодаря предпринимателям в городе реализовано социальных проектов на сумму свыше 370 миллионов рублей. Примерно четверть этих денег внес малый и средний бизнес.

Такие же социально ответственные предприниматели есть в каждом городе и районе республики. Их усилия, я считаю, нужно объединять. Предприниматели - в большинстве своем люди предметные, и, безусловно, они хотят понимать, в первую очередь, на что они дают деньги, и во вторую, что они получают взамен. Если человек дает деньги и хочет, что бы они были потрачены на ремонт какого-то конкретного учреждения или помощь конкретному человеку, то они и должны быть использованы с учетом пожеланий благотворителя.

Фонд проконтролирует расходование средств и отчитается непосредственно перед благотворителем за конкретные деньги, предоставит отчет в средствах массовой информации минимум раз в полугодие, сколько денег получено и на что потрачено. Главное в работе фонда - это открытость. И не только в расходовании средств, но и в выборе поставщика или подрядчика. Информация, по каким критериям выбрана та или иная компания, должна быть в открытом доступе.

В свою очередь, Фонд берет на себя обязательство помогать благотворителям в решении проблем при работе с муниципальными органами, освещать их деятельность в СМИ.

А если брать шире - мы хотим внедрить нестандартную схему «защиты бизнеса». У нас есть в руках такое мощное оружие как средства массовой информации, которое мало кто использует.

О судебной тяжбе

Я судился с блогером Владимиром Прокушевым, журналом«7х7» и газетой «Красное знамя», которые обвинили меня в хищении 600 тысяч из бюджета при строительстве домов для переселения граждан из ветхого жилья.

Поясню: компания, которой я руководил, действительно, построила за 66 миллионов рублей два многоквартирных дома. Это 55 квартир с чистовой отделкой, из которых двадцать четыре - однокомнатных, двадцать - двухкомнатных, десять - трехкомнатных и одна - четырехкомнатная. Средняя стоимость квартиры – один миллион двести тысяч. Только стоимость материалов и услуг, оказанных сторонними организациями при строительстве, составила свыше семидесяти миллионов. Компания «ФАМ» понесла значительный убыток при строительстве этих домов, и если я что-то там и украл, то только из своего кармана.

Об Усинске, Феликсе Маркове и Александре Тяне

Думаю, не совсем корректно сравнивать Феликса Маркова (с 1999 года – глава администрации города, с 2003 по 2006 - глава МО «Город Усинск» – БНК) и Александра Тяна. Времена разные. С точки зрения и экономики, и законодательства. Также развитие интернета сделало работу администрации более прозрачной. Результаты тендеров, аукционов можно увидеть простым нажатием кнопки. Сейчас поводов и возможностей для критики намного больше. Немаловажно, что при Маркове были года, когда бюджет города был профицитным. Сегодня ситуация намного жестче. В последние годы дефицит составляет не менее десяти процентов бюджета, и нынешнему главе работать сложнее. Феликс Марков - хороший политик – умел налаживать отношения со всеми руководителями и на республиканском уровне, и на уровне нефтяных компаний. К сожалению, Александр Романович (Тян – БНК), на мой взгляд, не сумел выстроить отношения с руководителями всех градообразующих компаний.

Но правда и то, что за период работы Тяна сделано для города и горожан немало. Это тропа здоровья, рябиновый сквер, ремонт дорог и дворов, переселение из ветхого и аварийного жилья, куплены новые маршрутные автобусы. Город буквально преобразился после ремонта фасадов Дворца культуры, кинотеатра «Томлун», жилых домов, появились памятники строителям, нефтянику, комару. На уровне простого таксиста можно услышать: «Да, стало лучше, стало красивее». Хотя к памятнику нефтянику я отношусь с определенной долей критики - на мой взгляд, с точки зрения пропорций нефтяник, мягко говоря, далек от совершенства. Единственный минус – цена всех преобразований, в том числе и кратное увеличение муниципального долга.

Усинск – город, в котором комфортно жить и воспитывать детей. Красивый, освещенный, компактный. Есть масса возможностей для развития детей, много художественных кружков, спортивных секций. Что очень важно, нет очередей в детские сады.

Из минусов - климатические условия, плохая экология, отсутствие автотранспортной связи, очень высокие цены на товары и услуги, в том числе и на коммунальные услуги. Цена значительно выше, чем в среднем по республике. За свои 95 квадратных метров, где прописаны пятеро - у меня трое детей – с учетом интернета и электроэнергии, которой мы тратим достаточно много, плачу порядка 20 тысяч в месяц.

О работе администрации в целом хотелось бы сказать, что не все в команде Александра Романовича работают на повышение его рейтинга. На мой взгляд, не все замы работают в полную силу, считаю недостаточно эффективной работу правового управления, комитета управления муниципальным имуществом.

О кандидатах на пост мэра Усинска

На сегодня в республике тенденция такова, что, скорее всего, в Усинске будет сити-менеджер. У меня на этот счет есть два абсолютно противоречивых мнения. С одной стороны, есть статья 3 Конституции, где сказано, что единственный источник власти в стране - это народ, а выражением власти являются свободные выборы, а с другой стороны, если брать конкретно наш город, то с почти 100% уверенностью можно сказать, что на выборах победит тот, кого согласуют глава республики и руководители градообразующих предприятий. Вся выборная политика этих предприятий, республиканские ресурсы будут работать на одного кандидата.

По поводу возможного преемника - сегодня на слуху несколько фамилий, но я не хотел бы называть кого-либо конкретно, в любом случае все это на уровне слухов, но, я думаю, это будет умный, порядочный, достойный нашего города человек. Усинск достаточно спокойный город, несмотря на многонациональность, нет межнациональных конфликтов, довольно слабая оппозиция. Любой человек, став главой муниципального образования, должен будет в первую очередь выстроить правильные отношения с руководством республики и руководителями градообразующих предприятий, и тогда проще будет решать любые проблемы, в том числе и связанные с высоким муниципальным долгом, дефицитом бюджета.

О себе

В 1976 году мои родители приехали из Башкирии в Усинск «за большими деньгами». Здесь я закончил школу, в этом городе появилась первая запись в трудовой, сюда я вернулся из армии. Здесь мой дом, моя работа, здесь родились мои дети. Усинск – мой родной город. У меня три сына, старший – студент, учится в Санкт-Петербурге. Хобби - нумизматика, коллекционирую монеты России 1700-1917 годов.