Члены экономического совета Коми оценили эффект от модернизации системы здравоохранения
Более 15 миллиардов рублей было направлено за последние семь лет на модернизацию здравоохранения республики. Каков результат масштабных преобразований отрасли, что нужно изменить, чтобы были достигнуты поставленные цели, в числе которых качественное и доступное медицинское обслуживание, - эти вопросы разбирали сегодня участники республиканского экономического совета под председательством главы региона Вячеслава Гайзера.
Фото Кирилла Затрутина
Открывая заседание, Вячеслав Гайзер сделал акцент на значимости вопроса, вынесенного в повестку.
- Итоги и перспективы модернизации здравоохранения в республике - это важно не только потому, что касается любого гражданина. Мы должны поднять здравоохранение на более качественный, иной уровень. В Коми в модернизацию вложены серьезные средства, финансирование отрасли с 2006 года увеличилось в три раза. И мы рассчитываем, что соответствующий результат и отдача от этой работы будут не только в цифрах, но и в улучшении здоровья населения, увеличении продолжительности жизни. Мы должны принять решения, которые позволят повысить эффективность работы, - заявил глава.
С основным докладом выступил министр здравоохранения Коми Ярослав Бордюг. По его словам, модернизация началась в 2006 году, когда правительство страны, чтобы реанимировать отрасль, дало старт нацпроекту «Здоровье».
Основные направления, по которым республика получала финансирование, - это развитие первичной медико-санитарной помощи, диагностики, профилактики, помощи матерям и детям, повышение доступности и качества медицинских услуг, здоровый образ жизни. Проделан огромный объем работы - от оснащения учреждений современным оборудованием и ремонта до подготовки специалистов. В частности, ремонт проведен на 322 объектах, еще на 19 работы продолжаются. Но и с ремонтами, и с оборудованием есть трудности: претенциозная работа по поводу ремонта, несоблюдение условий контрактов и нарушения со стороны руководителей учреждений.
Наиболее сложная ситуация, как сообщил министр, - во внедрении современных информационных систем, здесь самый маленький объем освоенных средств. Техника есть, локальные сети смонтированы, каналы связи подключены, нет только программного продукта - региональной информационно-аналитической медицинской системы. Ее приобретение позволило бы организовать работу в единой системе персонифицированного учета, переход на электронную карту пациента. Конкурсные задания размещены, осталось только ждать.
На это первый заместитель главы Алексей Чернов поинтересовался, не может ли эта информационная система организована в рамках центра информационных технологий. Ярослав Бордюг заверил, что проект подготовлен совместно с ЦИТом.
- Я искренне считаю, что сделано много, но говорить, что решили все проблемы - преждевременно. Задачи решаем планово, добились определенных результатов. Обратите внимание на ремонты в лечебных учреждениях. Жалобы не прекращаются, сегодня мне на странице «ВКонтакте» в очередной раз оставили жалобу на Усть-Вымскую районную больницу. Разберитесь, - распорядился Вячеслав Гайзер и продолжил. - И еще. Один из приоритетов - это специалисты, а о них у вас в докладе ни слова.
- Да, кадры - один из самых важных вопросов, - согласился Ярослав Бордюг. - В настоящее время делается очень много - это и рост зарплаты, и стимулирование специалистов. Но в течение одного года кадровую проблему не решить - специалистов можно получить только через 6-7 лет обучения.
К обсуждению присоединилась ректор СыктГУ Марина Истиховская. Она заявила, что к сегодняшнему дню так и не решен вопрос подготовки медицинских кадров на базе университета.
- Я не знаю, что отвечать родителям и абитуриентам. Еще есть несколько дней, пока выпускники сдают ЕГЭ и окончательно определяются с будущей профессией. Что будет с нашим лечебным отделением? Будет это целевой набор или коммерческий? Меня как ректора это беспокоит. Мы объявили набор на лечебное дело, но как это будет проходить, я до сих пор не понимаю, - возмущалась Марина Истиховская.
Министр здравоохранения признал: да, неопределенность есть, но она больше исходит от минздравсоцразвития России, где до сих пор не принято решение о передаче филиала Кировской медакадемии под крыло объединенного вуза.
- Внятной позиции у минздрава нет, - согласился Вячеслав Гайзер. - Как я могу ставить задачу перед образованием, если мы сами еще не определились, кого мы готовим и на каких основаниях?
Глава предложил обсудить эту проблему на завтрашнем совещании, посвященном приему в вузы и ссузы.
Тему нехватки медицинских кадров затрагивали в своих докладах практически все выступающие, в том числе руководители медицинских учреждений.
Председатель республиканской организации профсоюзов работников здравоохранения Люция Виттер цифр не приводила, она просто рассказала о существующих проблемах.
- Нас волнует, что удовлетворенность населения медпомощью очень низкая. Нагрузка на врачей очень высокая, многие работают за двоих-троих, и в силу этого мало уделяют внимания медицинской помощи, - заявила общественница. - Зарплата в среднем очень хорошая. Но надо повышать должностные оклады. После института не все врачи получают 15 тысяч рублей, в среднем - 8 тысяч. И, конечно, уходят. Ежегодно выпускается 90 молодых специалистов, многие идут в коммерческие структуры, торговать лекарствами. Муниципалитетам не надо оставаться в стороне, они должны заниматься жильем и доплатами, чтобы удержать медицинские кадры на селе. Надо уменьшать нормы нагрузки, чтобы врачи могли поднять голову от бумаг и заняться пациентами.
Еще одна представительница профсоюза напомнила про амбициозную задачу - провести диспансеризацию всего населения страны. Это, по ее мнению, ляжет на плечи первичного звена - врачей поликлиник, которые должны помимо прочего принимать и лечить пациентов.
Закрывая заседание, Вячеслав Гайзер предложил участникам встречи подготовить свои предложения.
- Что мы должны поправить в программе модернизации? Например, в онкологии многое зависит от ранней диагностики, но получается, что у нас сделано недостаточно. Что сделать, чтобы ранняя диагностика охватывала все слои населения, была комплексной и квалифицированной? Меры должны сформулировать сами медики, мы должны опираться на их выводы, - заключил глава.
Комментарии (66)
Ни один из выступавших не сказал о конечной Цели инноваций, модернизаций, реформирования. Врачей не комплект 30%, зато АУП увеличили в 2,5 раза.
С такими аппетитами денег и ресурсов всегда мало.
И еще инновация в Коми, экс министр создал параллельную платную медицинскую структуру под флагом госстраха. И в государственных медицинских учреждениях все больше платных услуг. В Америке, самой дорогой медицине в мире, анализы стоят дешевле, чем у нас. Это цена реформ?
Может хватит реформировать? Вы уж определитесь, платная у нас медицина, или бесплатная. Тогда и беспорядка в головах будет меньше. Будете лечить, а не оказывать услуги.
Глава муниципального образования городского округа “Усинск”.
Родился 5 января 1953 года в городе Чу Джамбульской области Казахской ССР.
Образование высшее. В 1996 году окончил Северо-Западную Академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». Семейное положение: женат, воспитал двоих детей.
После службы в Советской армии работал машинистом в локомотивном депо Казахской железной дороги. В 1974 году по комсомольской путевке приехал в республику Коми. С 1974 по 1987 годы работал в Управлении механизации «Печорстроя» на должности транспортного рабочего, машиниста трелевочного трактора, бригадира механизаторов, начальника Усинского участка.
В 1987 году был избран председателем исполкома Мичаельского сельского Совета народных депутатов. В 1989 году избран начальником управления механизированных работ № 24 треста «Северпромстрой» Главка Коминефтегазстрой Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР.
В 1991 году избирался депутатом Верховного Совета Коми АССР.
С 1991 по 2008 года работал генеральным директором МАП «Спецмеханизация-91», ООО «Комистроймеханизация», УСК «Усинсктрансстрой», ООО трест «Комитрансстрой», управляющим ООО «Строительно-монтажное управление № 1».
В ноябре 2009 года назначен заместителем главы, а затем исполняющим обязанности главы администрации, в марте 2010 года всенародно избран на пост главы муниципального образования городского округа “Усинск”.
Награжден различными отраслевыми наградами.
Награжден Почётной грамотой Республики Коми “За многолетний добросовестный труд” в соответствии с Указом Главы Республики Коми от 17 января 2013 года №4.
Кого обманываете? У вас, чиновников, латающих собственное здоровье в спец.отделениях, модернизация и сокращение или тотальное закрытие мед. учреждений на селе - одно и то же
Если министр говорит, что "Наиболее сложная ситуация, во внедрении современных информационных систем", то он не понимает ситуации, сложившуюся в медицине. Населению нужнее своевременная медицинская помощь, а не отчетность по компьютерным технологиям. Для того, чтоб попасть к врачу даже терапевту нужно ждать дни и иногда неделю, а к узкому специалисту по направлению терапевта не одну неделю. Пройти обследование на томографах и другом оборудовании - месяцы. Ну и какая своевременная медицинская помощь и лечение?
Вот проблема самая глобальная! Отремонтированы больницы и поликлиники, закуплено современное оборудование, а работать НЕКОМУ! Участковому терапевту приходится тянуть 2, а то и 3 участка. Чтобы обеспечить доступность очереди, которая в ждет в коридоре, приходится сокращать время приема пациента. Тогда о каком качестве может идти речь? И удовлетворенность тоже маловероятна. А кроме того, что врачу нужно выслушать и осмотреть пациента, ему необходимо заполнить столько бумаг, заполнить столько всяких форм и отчетностей! А потом еще придет страховая компания и оштрафует за ненадлежащее ведение документации!
Вот и не хотят врачи работать в гос.учреждениях, хоть и зарплата очень неплохая (у нас - от 45,0 тыс.)В коммерческих нет такой ответственности. Присоединяюсь к тем, кто считает, что пока врачи будут оказывать медицинские УСЛУГИ, ни о каком лечении речи быть не может!
Предлагаю насильственно лечить госпожу Истиховскую, Бордюга, да и весь желтый дом только у выпускников лечебного отделения СыктГу
Вот такая вот "Скорая смертельная" от главного счетовода минсмерти.