Директор муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребенка - Детский сад № 114» Алла Кузнецова опубликовала в своем блоге на БНК письмо в адрес председателя Госсовета Коми Игоря Ковзеля «о беспрецедентном организованном преследовании детского сада №114 со стороны заместителя главы администрации Сыктывкара Анны Ручки». Копии письма направлены заместителю главы Республики Коми Тамаре Николаевой и руководителю администрации Сыктывкара Ивану Поздееву.

Фото Николая Антоновского

«Создается ощущение, что с декабря 2011 года, когда Анна Ивановна пришла к власти, на нас, руководителей автономных детских садов, было сказано «фас!». В отношении моего детского сада начались бесконечные проверки, длительные и подробные, в результате которых выявлялись разве что только мелкие нарушения. Прошлое лето было жарким из-за потока анонимок в мой адрес. У меня больше нет сил противостоять этому беспределу, нарушению регламентов всех проверок! Практически ежедневно на электронную почту детского сада приходят запросы, ответы на которые надо предоставить в письменном виде, с подписью и печатью. В результате, у администрации детских садов (а такая ситуация обнаружится в каждом учреждении, если открыть папку входящих писем) не остается времени на общение с детьми и родителями. Работа превращается в нервную бумажную волокиту, которой просто нет конца. В письме я изложила несколько моментов, допустить которые в отношении своих детей я просто не могла (завоз на кухню гнилых фруктов) и за которые теперь приходится расплачиваться и терпеть преследования со стороны Анны Ивановны. В этом году я была вынуждена обратиться в суд, сейчас в производстве находится 4 дела, в которых я пытаюсь оспорить абсурдные предписания, полученные по результатам служебных проверок. В качестве подтверждения привожу заверенный список из 26 запросов, обращений и жалоб, полученных мною только за последний месяц».

Уважаемый Игорь Владимирович!

Я, Кузнецова Алла Николаевна, директор Муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребенка — Детский сад №114» обращаюсь к Вам c просьбой остановить беспрецедентное преследование меня как руководителя. Я 36 лет работаю в дошкольном образовании, 27 лет — руководителем детского сада (25 лет из них в детском саду №114). B июне этого года, как обычно, когда сотрудники идут в отпуска, а детей становится меньше, я расформировала сначала подготовительную, а затем, 19 июня, младшую группу. B рамках подготовки к учебному году мы все в коллективе занимаемся благоустройством территории и покраской малых форм, a также, в силу своих возможностей, косметическим ремонтом внутри здания, так как средств нам на эти цели никто не выделяет (мы понимаем: раньше было очень сложно бюджету, a теперь все средства направлены на строительство новых детских садов).

Однако не все в коллективе, особенно молодежь, желают творить добро, хотя каждый шаг сверх должностных обязанностей дополнительно оплачивается. Воспитатель группы №24 Кожевина Д.Г., недовольная тем, что её группу в количестве 14 человек, расформировали, a её отправили красить постройки на своей площадке, обратилась к родителям своей группы, среди которых оказалась племянница главы г. Сыктывкара Шокшуева A.C. 20 июня они написали жалобу.

И.о. начальника Управления дошкольного образования АМО ГО «Сыктывкар» Мишарина Г.И. вместо того, чтобы объяснить родителям (a они 19 июня позвонили ей и спросили, имею ли я право на расформирование группы), что право расформировывать и объединять гpуппы y руководителя есть в должностной инструкции, a также прописано в договоре c родителями п.5.1.7, придумала свой регламент информирования родителей o том, как руководитель детского сада должен объединять группы. C этого момента началась организованная деятельность специалистов управления дошкольного образования Мишариной Г.И., Сборновой H.B.; воспитателя расформированной группы Кожевиной Д.Г., её мужа, группы родителей (12 человек), были направлены жалобы в Управление дошкольного образования, в Роспотребнадзор, в инспекцию по труду, в администрацию МО ГО «Сыктывкар», заместителям главы Козлову B.B. и Ручке A.И., в прокуратуру г.Сыктывкара.

20 июня специалист Управления дошкольного образования Сборнова H.B., не имея на руках приказа о служебном расследовании (приказ o служебном расследовании я получила только 25 июня 2013 г.), сама являясь родителем ребенка, посещающего наш детский сад (то есть, являясь заинтересованным лицом), пришла в учреждение и затребовала документы по расформированным группам №28 и №24, далее посылались запросы, объяснительные…

5 июля 2013 года, в пятницу, вызвав меня в управление, комиссия из 4 человек вручила мне справку по группе №28 и еще 4 жалобы заместителям главы АМО ГО «Сыктывкар» А.И.Ручке и B.B. Козлову:

- повторная от родителей;

- от воспитателя Кожевиной Д.Г. по защите чести и достоинства;

- от мужа воспитателя Кожевиной Д.Г.;

- от «коллектива» (несколько человек).

Не желая даже выслушать меня, было приказано к понедельнику предоставить письменные объяснительные. Здесь я прилагаю выписку из медицинской карты от 05.07.2013 г. (Приложение 2) — в каком физическом и психологическом состоянии я попала к врачу, после чего вынуждена была на 2 недели выйти на больничный.

Но далее эстафету с жалобами продолжили специалист Управления дошкольного образования Сборнова H.B. и Фридман Н.В. (жена министра экономического развития Фридман А.В.). Фридман A.B. c прошлого года постоянно жаловался заместителю АМО ГО «Сыктывкap» Козлову B.B. на то, что в группе, куда ходил его ребенок, холодно. Мы поменяли в этой группе батареи, окна, но его жена была все равно всем недовольна. А летом ей стало жарко — это еще одна жалоба. Затем появилась жалоба o том, что меняются воспитатели в их группе.

Я никогда ни от кого не скрывала, что проблема c кадрами существует в нашем саду, и не только в нашем. Кадровые проблемы присутствуют во всех сферах, даже в банках, a что уже говорить про детский сад. Люди приходят, и, по разным причинам, уходят (переезды, декреты, кто-то не справляется и родители требуют убрать воспитателя и т.д.).

За период c 20.06.2013 г. по 17.07.2013 г. на меня было написано 11 жалоб. Но это «верхушка айсберга». Истинные причины всего происходящего в том, что я, Кузнецова Алла Николаевна, оказывается «воевала с Анной Ивановной Ручкой». А.И. Ручка не может нам, некоторым руководителям детских садов города, простить того, что мы отделились от школьного управления. Да, мы обращались к Катунину C.M., потому что работать было тяжело. Так, например, продукты питания, которые завозили в сады централизованно, были очень некачественные (хотя цена их была вполне приличная). После отказа c моей стороны принять гнилые фрукты, мне было сказано, что «могла бы сварить компот, нечего лезть на рожон». Естественно, мой ответ o том, что кормите гнилыми продуктами своих детей, если хотите, очень не устраивал организаторов централизованных поставок продуктов питания.

C приходом A.И. Ручки на должность заместителя главы АМО ГО «Сыктывкар» мы на себе третий год ощущаем превышение полномочий Управления дошкольного образования; я, лично, на все мои вопросы, касающиеся функционирования детского сада слышу: «Мы учредители, что скажем, то и будете делать». «Денег не дадим». «Когда хотим, тогда и придем в учреждение, а ваши (МАДОУ «ЦРР — Д/с№ 114») документы мы будем изучать с пристрастием!».

Ежедневно от детских садов запрашиваются информация и отчетность, которая не регламентирована никакими нормативными документами. Сегодня, когда так много новых законов, в условиях реформирования системы образования Управление дошкольного образования не организовало ни одного обучающего семинара, чтобы помочь детским садам. Мы сами должны платить за все, обучаться. Вместо помощи учреждениям Управление дошкольного образования организует настоящие преследования (причем одних и тех же руководителей) за то, что мы задаем «неудобоваримые» вопросы, пытаемся отстоять права автoномных учреждений.

Сейчас A.И. Ручка планирует «аутсорсинг» в детских садах (бухгалтерии, весь обслуживающий персонал, а в последующем и кухонных работников). Медицинский персонал уже вывели в систему здравоохранения. И что мы имеем? 5 групп раннего возраста и 8 дошкольных групп остались c одной приходящей медсестрой, работающей на 1 ставку (а передавали мы 2,5 штатные единицы медсестры и 1 штатную единицу врача) с единственной функциональной обязанностью: вакцинация. Ни одной таблетки, кусочка ваты или других медикаментов за целый год не было выдано в детский сад. Летом не знали, чем обработать ранки детям (сами приобретать не имеем права — могут рассмотреть как нецелевое использование средств). У меня, как человека и руководителя, даже не вопрос, a крик: «Что творится? Почему разрушают то, что наработано годами? Для чего? Мы всю душу вложили в свои учреждения, работали на город, на Республику Коми, на Россию! Почему всё, что хорошо работает, надо уничтожить? Почему два года слышу угрозы об увольнении?» На этот раз я вынуждена была обратиться в суд на чиновников Управления дошкольного образования. Но мне уже начальник Управления дошкoльного образования Горбунова T.E. заявила, что я ничего не выиграю в суде, что с ними (с учредителями в лице Управления дошкольного образования) судиться бесполезно! Но в дальнейшем «разговор» со мной будет другой».

Продолжение в блоге Аллы Кузнецовой.