Рустам Тарико является основателем и президентом крупнейшей российской группы «Русского Стандарта» - с деловыми интересами в сфере алкобизнеса и банковского дела.

Рустам Васильевич Тарико родился в Татарстане, в возрасте 17 лет перебрался в столицу, где поступил на экономический факультет МИИТ.

В перестроечные годы во время экономических потрясений занялся бизнесом и вошел в ТОП первых предпринимателей, которым удалось воспользоваться новыми возможностями и начать строить свой бизнес. Первая компания занималось посредническими услугами по привлечению иностранных туристов и размещение в российских отелях.

Получив опыт, Тарико в начале 90-х году собственную компанию Руст инк, ее цель - обеспечение российских граждан импортными товарами. В то время рынки и магазины были буквально завалены дешевым ширпотрепом, так вот, задача Рустама была отфильтровать наиболее качественный.

К середине 90-х Руст был построен и стал самой крупной дистрибуторской компанией. Фирма переориентировалась на импорт алкогольной продукции. По сути, в тогда еще новом государстве не было ничего кроме водки и пива. Именно Тарико Рустам начал импортировать коктейли, ликеры, дорогие вина и прочее.

В начале 2000-х предприятие начинает свое производство премиум-алкоголя. Была создана поистине народная марка «Русский Стандарт», которая до сих пор является символом премиального алкогольного. Затем было налажено производство водки под такими брендами, как «Русский Стандарт Platinum» и «Русский Стандарт Gold», ультра-премиум класса «IMPERIA».

Контроль персонала

Обычно встречается две крайности — тотальный контроль или полное его отсутствие. И то и другое плохо: ведь при организации контроля на водочном производстве, как элемента бизнес-процесса нужно очень хорошо представлять, что и как проверять. В противном случае неправильный подход может привести к последствиям, диаметрально противоположным ожидаемым.

Например, вы переусердствовали с контролированием персонала. И вот он, то есть персонал, уже готов исполнять то и только то, что проверяют. Результат: подавлена творческая инициатива сотрудников, об ошибках становится известно после их совершения, имеющиеся проблемы замалчиваются, вырождается корпоративная культура, поскольку общепринятые нормы поведения подменены ориентированными на контроль. Перечень возможных бед можно продолжить.

На каждом из заводов осуществляется видеонаблюдение, так что можете быть уверены в качестве водки.

Сейчас ежегодно продается несколько миллионов декалитров водки «Русский Стандарт». Ее поставляют более чем в в 85 стран мира.