С 18 лет занимался микробизнесом и набивал «шишки». В 2008-м настроил логистику вещей масс-маркета из Китая, в 2013-м создал производство виниловых наклеек. Получил образование, которое стало частью стартового капитала в бизнес — инженер-энергетик. В 2016-м построил доставку, а в 2019 году – пиццерию. Работал в «Додо», «Старбакс», «ПапаДжонс». Взял все, чем знамениты эти компании, собрал в одно и создал собственную – «Пронькерс». Знает, как готовится кофе, пицца, как привлечь гостей, почему пицца приходит холодная и без пупырышек на тесте. Михаил Пронько откровенничает с аудиторией в блогах, соцсетях, отвечает на комментарии, признается в ошибках и показывает внутреннюю кухню бизнеса.

Новый путь – большая идея

Когда я был в возрасте примерно лет 6-7, то частенько бывал у мамы на работе – на фабрике «Комсомолка». Представьте себе огромный цех. На центральной стене висел огромный дисплей длиной 10-15 метров, шириной 5-6. Он всегда перехватывал мое внимание, где бы я ни находился. На этом экране были названия бригад и лампочки, расположенные в несколько рядов. Что-то типа обозначения, на каком моменте находятся бригады в процессе работы. Также была сигнальная лампа в конце каждой строки, которая обозначала, выполнен план в конце месяца или нет. Огоньки были днями в месяце. Каждый огонек в конце дня загорался красным, если план был выполнен, и зеленым, если нет. Меня вдохновила эта картина, а главное она всплыла у меня в голове спустя 20 лет.

Через 20 лет он придумает первую пиццерию в столице Коми, где разовьется концепция игрового пространства. Здесь не только едят пиццу, но и участвуют в игровых баттлах.

Главное — это люди

Люди движут этим миром. Только силами людей этот мир прогрессирует и развивается. Важно, чтобы был мир, процветание и трудолюбие. Этого мы можем добиться, сделать жизнь наших близких интереснее и увлекательнее. Своим примером мы создаѐм идеал в глазах наших близких. И прежде всего, наша миссия — это люди, воспитание сильного поколения, дисциплинированного, организованного и сильного духом, способного на большие дела. Система, мотивация, вдохновение, соревнования — это все круто. Я знаю, что это сработает.

Касается каждого стартапера

Весна 2019 года, второй месяц работы пиццерии. Представьте, что вы молодой моряк. Вам вручили управление кораблем в шторм. При этом капитан взял лодку и уплыл. Стартап — это череда новых и разносторонних задач, которые приходится решать каждый день. Вы не поверите, но я каждый день учусь чему-то новому. Именно такое решение задачи, ответа на которую ты не знаешь, дается с большими затратами энергии. Я не имею права долго переживать, мне нужно принимать решение здесь и сейчас. Поэтому я для себя вывел правило: когда нужно собраться и хладнокровно решать нависшую проблему, ее сначала нужно превратить в задачу с исходными данными и неизвестными. Тогда эмоциональная часть уходит и остается только сухая информация.