В Инте с рабочим визитом побывал генеральный директор ОАО «Фонд поддержки инвестиционных проектов Республики Коми» Игорь Кудинов. В ходе двухдневной поездки руководитель фонда ознакомился с работой двух курируемых правительством региона предприятий – агрокомплекса «Инта Приполярная» и шахта «Интауголь». При этом знакомство с компанией «Интауголь» не ограничилось совещанием с руководством предприятия. Игорь Кудинов не преминул спуститься вместе с мэром Павлом Смирновым в горную лаву.

Фото БНК

В Приполярье сыктывкарский гость приехал по приглашению мэра Инты Павла Смирнова. Первый день визита Игорь Кудинов посвятил осмотру немаленького хозяйства интинского агрокомплекса – главной промплощадки предприятия с ее производственными и вспомогательными цехами, животноводческой фермы, точек реализации готовой продукции.

Главным объектом осмотра на промплощадке стал цех глубокой переработки мяса - совместное «детище» фонда и региона. Его строительство, растянувшееся в силу объективных обстоятельств почти на три года, подходит к завершению. Основная часть строительно-монтажных работ уже выполнена. Осталось установить осветительное и вентиляционное оборудование, смонтировать технологическое оборудование. Запуск цеха запланирован на июнь. Оснащение нового цеха позволит производить весь цикл переработки мяса – это камеры глубокой заморозки, предварительного созревания, коптильни и так далее.

- Реализуя инвестпрограмму по оленеводству, мы четко понимали, что агрокомплексу нужно иметь собственную переработку, - отметил Игорь Кудинов. – Продавать оленей в тушах – самый примитивный вид бизнеса. После запуска цеха агрокомплекс сможет значительно сократить потери продукции в ходе заморозки, получать продукт высокой степени готовности. К тому же, мы хотим работать с Усинском, где нет перерабатывающего цеха, и другими городами, что позволит разнообразить стол интинцев продуктами из курятины, говядины и свинины.

Несмотря на сложную финансовую ситуацию, агрокомплекс выкроил средства на приобретение аппарата для уничтожения биологических отходов производства – инсинератор. Он позволяет сжигать отходы практически без остатка и загрязнения окружающей среды. Аппарат мобилен и может использоваться не только на промплощадке, но и на убойном пункте агрокомплекса во время забоя оленей.

Критическая ситуация сегодня назрела в сфере молочного животноводства. Стадо агрокомплекса насчитывает 200 молочных коров и 130 голов молодняка. Между тем, животноводческие фермы, где содержатся буренки, находятся в плачевном состоянии.

Побывав на ферме, Игорь Кудинов потребовал от руководства «Инты Приполярной» оперативной разработки стратегического плана. Но прежде заверил: молочное стадо в Инте будет сохранено.

- Содержание стада для обеспечения жителей Инты свежим молоком – вопрос, скорее, социальный, чем экономический, - подчеркнул Игорь Кудинов. – Безусловно, молочное стадо вырезать никто не будет. Но сегодня нам надо предпринять некие оперативные тактические действия, чтобы выйти из сложного положения, и разработать стратегию развития животноводства. Не только фермы в ужасном состоянии. Абсолютно разбит машинно-тракторный парк. Все нужно закупать заново. Требует реконструкции цех переработки молока. Директор агрокомплекса обязан будет представить нам свое видение решения вопросов ― по ремонту ферм, закупке техники, а также оформить все документы на пастбища, чтобы вести хозяйство в нормальном режиме.

Посетив торговую точку агрокомплекса «Инта Приполярная» руководитель республиканского инвестфонда убедился - продукция предприятия действительно востребована. Продукты местного производства пользуются большой популярностью у горожан, а разливное молоко идет просто нарасхват.

По итогам посещения агрокомплекса мэр Инты Павел Смирнов отметил еще один положительный фактор:

- Меня, как мэра, радует то, что сегодня нет проблем с выплатой зарплаты работникам. Руководство предприятия не только выполняет социальные обязательства, но и представило внятные сроки погашения задолженности по налоговым платежам.

Второй день визита – знакомство с ситуацией в компании «Шахта «Интауголь». Игорь Кудинов вместе с Павлом Смирновым спустились в горную лаву №1041.

Генеральный директор компании Андрей Булатов рассказал, что ситуация на шахте вновь близка к критической:

- Счета предприятия сегодня заблокированы, соответственно, мы не можем закупать материалы, оплачивать услуги контрагентов. Причина тому - в первую очередь, задолженность наших потребителей за отгруженный уголь, особенно Архангельской области. По нашей информации, вопрос должен решиться со дня на день и самый крупный потребитель в Архангельской области, ТГК-2, рассчитается по долгам.

Впрочем, по словам руководителя, проблема реализации угля носит куда более глубокий характер:

- Уже сегодня на наших складах находится около 200 тысяч тонн добытого угля, который еще только предстоит реализовать. На складе «лежат» та самая зарплата людям, материалы, оборудование, налоги и прочее. Между тем, на носу время так называемой летней паузы.

По мнению Павла Смирнова, вопрос дальнейшего развития предприятия лежит в политической плоскости:

- Я просил Игоря Павловича приехать к нам, чтобы собственными глазами увидеть то, что происходит на шахте. Мы сегодня как никогда понимаем, что судьба предприятия полностью зависит от политической воли руководства региона в вопросе поиска нового собственника, принятии или непринятии решения о банкротстве и выделении здорового ядра, оказании помощи с рынками сбыта. Сегодня республика продолжает направлять собственные финансовые резервы в «Интауголь», в выплату заработной платы, в погашение долгов перед контрагентами. Но насколько долго это сможет продолжаться – вопрос открытый.

Игорь Кудинов, в свою очередь, согласился – республика не сможет «тянуть» интинское угольное предприятие до бесконечности.

- В эту пятницу на уровне правительства пройдет совещание по дальнейшим шагам в отношении компании «Шахта «Интауголь». Усилия республики, главы региона Вячеслава Гайзера направлены на то, чтобы как можно скорее найти эффективного собственника. Безусловно, кризисные тенденции наложили свой отпечаток на все наши действия и ситуацию нельзя назвать благоприятной. Но это не повод останавливаться. Шахта должна добывать три миллиона тонн горной массы в год, а для этого нужны серьезные инвестиции, стабильные и достаточные рынки сбыта. Нужен собственник, способный на крупные инвестиции.