Сегодня Инту с рабочим визитом посетил однофамилец местного градоначальника, руководитель регионального комитета жилищно-коммунального хозяйства Игорь Смирнов. За сутки успели многое — обсудили наиболее острые проблемы ресурсоснабжающих организаций, выслушали чаяния управляющих компаний, объехали городские территории и даже посетили музей.

Фото «ВКонтакте»

Первую половину дня Игорь Смирнов посвятил работе с представителями крупных ресурсоснабжающих организаций Инты, таких как «Интаводоканал», ТЭЦ, «Тепловая компания», «Комиэнергосбытовая компания», УЖКХ. В стенах администрации состоялось обширное совещание, участие в котором также приняли руководители городских управляющих компаний.

Вначале о своих трудностях рассказали «ресурсники». Директор «Интаводоканала» Владимир Варнашов озвучил общую проблему - огромные долги потребителей услуг. Речь идет как о предприятиях, так и о населении. Горожане должны в разы больше организаций - по последним данным 45 миллионов рублей. Ограничение услуги, например, отключение канализации, не всегда эффективно. «Водоканал» ведет претензионную работу и подает иски в суд. Но в том числе из-за нерасторопности судебных приставов она дает очень слабый результат. Хотя сами по себе рейды эффективны. Жалобы на судебных исполнителей звучали от всех пришедших.

80 процентов выставляемых в месяц платежей «Интаводоканалу» хватило бы на выплату заработной платы, налоги и проведение ежегодных капитальных ремонтов за свой счет. Пока же собираемость вполовину меньше. Практически каждый год по этой причине предприятие проходит процедуру банкротства.

Интинской ТЭЦ управляющие компании должны еще за период до перехода на прямые платежи 580 млн рублей. Предприятие ведет претензионную работу, но основная проблема у энергетиков другая. У многих интинских домов, оборудованных счетчиками, пришел срок поверки приборов учета. Тепловики сразу открестились от этих обязанностей. А у управляющих компаний денег на эти цели нет. Ряд обслуживающих организаций, которые попытались провести общедомовые собрания и доказать жильцам необходимость данных трат, натолкнулись на стену категорического неприятия дополнительных расходов. В итоге на дома придется ставить новые приборы учета, опять же непонятно за чей счет. А пока этого не сделано, интинцы по закону вынуждены будут оплачивать счета с повышающим коэффициентом. Игорь Смирнов пообещал в самые короткие сроки представить алгоритм решения данного вопроса.

Возможность задать многочисленные вопросы руководителю регионального комитета ЖКХ от лица всех интинских обслуживающих организаций предоставили директору управляющей компании «Звезда» Светлане Коневой. Основные нарекания коммунальщиков - на несовершенство законодательной системы. С каждым годом принимаются новые постановления. А как их исполнять и где разграничить зоны ответственности непонятно. Кто должен платить за промывку внутридомовых систем, как заставить горожан установить индивидуальные приборы учета, как проверить показания счетчика в каждой квартире, если горожане зачастую просто не открывают дверь, что делать с оплатой общедомовых нужд, раз жильцам позволили вносить показания счетчика один раз в полгода.

Как отметил Игорь Смирнов, эти вопросы характерны не только для Инты. По ряду моментов принимаются решения на федеральном уровне, где-то муниципалитеты ищут свой вариант разрешения ситуаций. Со своей стороны, руководитель комитета пообещал прислать практику городов республики и взять на контроль те ситуации, которые требуют системного разрешения.

Конечно же, головная боль УК - хронические неплатежи. До сих пор не продумана эффективная система взимания долгов. Многие компании доходят до отчаяния и готовы даже к таким мерам, как продажа жилья неплательщиков с аукциона.

Интинский градоначальник Павел Смирнов назвал эту меру «непродуманной и крайней»:

- Я понимаю, что есть должники, которые не платят годами и при этом имеют дорогущие машины, да еще и по три штуки. Но есть и бабушки, которые получили свое жилье 30 лет назад и не могут теперь вписаться в новые экономические реалии. Штрафной подход должен быть дифференцированным.

Игорь Смирнов поддержал мэра Инты, по его мнению, культуру платежей необходимо воспитывать с детства. Именно поэтому на уровне региона активно разрабатывается программа «Школа грамотного потребителя». Важно уже с детских садов и школ объяснять, что и для чего делается, а также негативные стороны уклонения.

Павел Смирнов сравнил эту программу с той, что уже четыре года реализуется в Инте:

- Четыре года назад мы начали возрождать патриотизм, с самого малого возраста воспитывать любовь к своему городу. И уже сейчас я могу заявить, что доволен тем, чего мы добились за это время. Нельзя опускать руки, если что-то не получается сиюминутно. Рано или поздно, это осознание укрепится в головах, и будет достигнут желаемый эффект.

Последним слово для выступления предоставили Олегу Борисову, заведующему отделом промышленности транспорта и связи городской администрации.

С ноября интинцы отчисляют средства в региональный фонд капитального ремонта многоквартирных домов. По планам этого года в Инте на капремонте стоят 19 зданий. Но пока из фонда приходят только отписки, а реальных денег нет. Это одна сторона медали. С другой — за год интинцы должны собрать на региональном счету около 30 миллионов рублей, но по факту сумма за первые семь месяцев составила всего 3,5 миллиона. В итоге - уходит драгоценное время, необходимое на подготовку документации, проведение аукционов и выполнение работ. Присутствующие сделали однозначный вывод — программа «региональный фонд капитальных ремонтов» полностью провалена.

Вторую половину дня Игорь Смирнов провел в обходе жилищного фонда ряда управляющих компаний. В начале руководитель комитета жилищно-коммунального хозяйства посетил УК «Звезда», которая обслуживает 26 домов. Игорь Смирнов обратил внимание на дворы, которые в течение последних лет были отремонтированы и выложены железобетонными плитами. Плиты очень удобны в эксплуатации и отлично себя зарекомендовали в условиях Крайнего Севера.

Вместе с директором обслуживающей организации Светланой Коневой гости обошли ряд дворовых территорий. «Звезда» - это одна из лучших городских управляющих компаний. Активно участвует в различных проектах и работает с жильцами.

К примеру, на Куратова, 68 был организован ТОС под названием «Виктория». Благодаря инициативе жильцов и помощи управляющей компании в доме многое уже удалось сделать, планируется немало новых проектов, например, установка пластиковых окон в подъездах.

Во дворе по Мира, 67 в прошлом году в рамках реализации программы малых проектов были установлены тренажеры. Место пользуется огромным спросом у горожан и в особенности у детворы. По данным Светланы Коневой, которая курировала данную программу на территории города, малые проекты позволили решить очень много задач, оснастить дворы площадками, подъезды энергосберегающими лампами и даже восстановить уличное освещение. Это та инициатива республики, которую стоит продолжать.

Управляющая компания «Интинская» обслуживает жилой фонд поселка Юсьтыдор. Положительный пример - многоквартирный дом по адресу: Юсьтыдор, 5 участвует в программе. В мае здесь начались работы на фасаде здания, дом утепляют и полностью обшивают сайдингом. Это решение было принято на общем собрании жильцов, здесь очень активное товарищество собственников. Но у ТСЖ и управляющей компании существуют трудности с финансированием работ. Из-за кризиса смета, которая была сделана еще в 2013 году, не соответствует выполняемым работам. К тому же задерживается перевод федеральной и региональной части средств. Сейчас управляющая компания закупила материалы за счет собственных резервов. Но денег не хватает. Директор УК «Интинская» Ольга Ильина попросила у Игоря Смирнова содействия в получении хотя бы 2,5 млн рублей, которые запланировал регион. Руководитель комитета пообещал решить вопрос уже в Сыктывкаре.

Еще один объект, который осмотрел Игорь Смирнов - общежитие по адресу: Полярная, 17. Это одно из пяти общежитий, которое планируется полностью перестроить, сделать полноценные квартиры. Сейчас данный проект в стадии разработки. На перепланировку 5-этажного общежития понадобится в среднем 80 миллионов рублей. Это позволит создать до 40 новых квартир, включая замену проводки и инженерных сетей. По задумке градоначальника Инты, все эти квартиры будут распределены между жителями отдаленных микрорайонов, в частности поселка Верхняя Инта.

В ходе объезда руководитель комитета жилищно-коммунального хозяйства посетил главную достопримечательность города - водонапорную башню. Здесь его встретили сотрудники краеведческого музея и провели мини-экскурсию, рассказав об истории создания города и башни.

Завершило объезд города посещение двора дома №46 по улице Мира. Здесь подходят к концу работы по укладке железобетонных плит. Это первый двор, который ремонтируется в этом году. Подрядная организация справилась с заказом за неделю. Сейчас проводится частичное бетонирование, и двор будет полностью готов. Уже в среду подрядчики приступят к следующему объекту.

Вечером руководитель комитета жилищно-коммунального хозяйства провел прием по личным вопросам, который прошел в Общественной приемной главы Коми. Пообщаться с Игорем Смирновым пришли несколько человек. Вопросы задавали разные: поднимали тему регионального оператора, спрашивали о практике работы муниципальных управляющий компаний.

Игорь Смирнов остался доволен поездкой в Инту и еще раз заверил, что те вопросы, которые он взял на карандаш, найдут свое решение:

- Мне очень понравился город, очень понравились чистота, и та картина, которую я увидел, когда прилетел в Инту, работа специалистов ЖЭКов в разных частях города, она говорит о многом. Это очень большой плюс, в том числе и управляющим компаниям, и руководству округа, и конечно, самим жителям. Если не будет инициативы и поддержки со стороны собственников жилья, ничего подобного достичь не удастся.

В свою очередь интинский градоначальник Павел Смирнов отметил важность визита однофамильца именно в момент верстки программы развития Инты на ближайшие пять лет:

- Человек земли, четко понимающий, где должны находиться мусорки, как должны благоустраиваться дворы. Он говорит на равных с представителями коммунальных структур, потому что отлично знает эту тему. Мы не ждем, что после визита Игоря Смирнова к нам поступят десятки миллионов рублей. Нам хорошо известно состояние республиканского бюджета. Мне для себя хотелось выяснить, правильная или неправильная у нас программа «Новая Инта-2020», которую мы готовим с депутатами единороссами, куда входит ремонт дворов, кровель, фасадов, переселение горожан. Мы сегодня очень много ходили пешком, много дискутировали. Приятно, что Игорь Борисович поддержал наше начинание. Деньги — это уже второе. Как будут деньги, он нам поможет получить дополнительные ассигнования. Важна концепция и правильность этой концепции.