Исполняющий обязанности руководителя администрации Павел Смирнов решил не отсиживаться в кабинете, пока проходит конкурс на должность градоначальника, а наоборот усилить контроль за работой городских социально-значимых структур. Интинский градоначальник давно взял за правило несколько дней в неделю выделять на посещение городских учреждений и предприятий, обход территорий управляющих компаний. Подобные рейды помогают как определить фронт первоочередных работ, которые необходимо закладывать в бюджет, так и в том числе стимулируют коммунальные структуры на выполнение своих ежедневных непосредственных обязанностей.

Приставка "и.о.", по мнению Павла Смирнова, не повод что-то менять в привычном распорядке. В четверг градоначальник посетил насосную подстанцию, расположенную во дворе дома №19 на Куратова. Проблема с качеством холодной воды - одна из самых первостепенных для Инты. Как наиболее актуальная она была озвучена и во время визита врио губернатора Сергея Гапликова. Чтобы решить ее раз и навсегда муниципалитету необходимо около 400 миллионов рублей. Временно исполняющий обязанности главы региона предложил руководству города не останавливаться только на одном варианте выхода из проблемной ситуации, а поискать локальные, менее затратные решения. Одним из таких может стать установка фильтров на насосных подстанциях, которые являются конечным звеном в поставке воды интинцам. Оборудование одной НСП обойдется примерно в 700 тысяч рублей.

Руководство "Интаводоканала" вышло на Павла Смирнова с подобным предложением: на следующий год заложить в городской бюджет средства на установку фильтров для очистки воды. И.о. руководителя администрации лично выехал на подстанцию, чтобы оценить масштаб работ. И откровенно говоря, был неприятно поражен тем, что увидел. Если дирекция "Интаводоканала" не позаботится о состоянии здания, то деньги придется выделять не только на фильтры, но и на реконструкцию НСП.

Павел Смирнов сходу обратил внимание: порог здания рассыпался, под входной дверью зияет дыра, загляни за угол, вообще картина маслом — унитазы валяются, кучи строительного и бытового мусора, деревья и трава выбиваются из-под фундамента. Подстанция из управления ТГК-9 перешла в ведение "Интаводоканала" полгода назад, но за это время здесь не сделано ничего.

- Руководители только плачут — холодная вода — плохая, горячая — плохая, сделать ничего нельзя. Так здесь свинарник! - эмоционально заявил Павел Смирнов. - Унитазы вокруг подстанции валяются! Я же не могу каждое утро по всем объектам ездить. Вот сегодня сказали, всё в порядок приведут, а полгода что делали? Только кнут нужен, ничего больше не понимают! Меня такие «отмазы» раздражают больше всего «Полгода назад нам только передали»! Как только вам передают имущество, сразу посмотрите, что необходимо сделать в хозяйственном плане. Как реализовывать масштабные технические проекты, когда элементарно руководители социально-значимых объектов не могут по-хозяйски навести на территории своих учреждений порядок? Неужели руководители не видят в каком состоянии находятся территории? Сюда что миллионные вложения необходимы? Нет! В конце концов работники за это деньги получают! Или зарплата это уже не деньги и её отрабатывать не надо?

В очередной раз столкнувшись с безответственностью и безхозяйственностью первых лиц городских предприятий, Павел Смирнов сказал:

«Каждый должен заниматься своим делом, а не сидеть в кабинете и ждать чуда. Буду действовать жестко! Не хотите работать — найдутся другие, которые с радостью и инициативой займут ваше место!».