Генеральный директор медицинского центра «ИНСТИТУТ ДВИЖЕНИЯ» Сергей Кончиц рассказал читателям БНК о том, что лежит в основе такого масштабного проекта и почему в реализации идеи ключевую роль играют люди, а также дал несколько советов новичкам.

Фото предоставлено в медицинском центре «ИНСТИТУТ ДВИЖЕНИЯ»

«ИНСТИТУТ ДВИЖЕНИЯ» — это специализированный центр в Сыктывкаре, где занимаются лечением заболеваний опорно-двигательного аппарата. В его основе — идея восстановления здоровья не благодаря операциям, а за счет комплексного подхода, сочетающего глубокую диагностику, методики лечения с помощью двигательной активности, работу с пациентами врачей разных специальностей, использование передового оборудования для восстановления двигательных функций. Потому и слоган его звучит как «Движение в радость».

- Учредители «ИНСТИТУТА ДВИЖЕНИЯ» не первый год занимаются бизнесом. Но при этом они постоянно искали пути для роста и развития, - рассказал Сергей Кончиц. - Так в Сыктывкаре появился МРТ-центр «Столица», который со временем дал новый импульс и еще одну идею.

За время работы МРТ-центра выяснилось, что многие люди имеют проблемы с опорно-двигательным аппаратом, будь то последствия тяжелого физического труда, сидячего образа жизни или травм. Боль приводила людей в лечебные учреждения, они получали результаты диагностических исследований и вынуждены были искать варианты лечения за пределами города и региона, так как комплексного предложения по восстановлению спины и суставов в Сыктывкаре и других городах республики не было.

- Отдельные услуги найти можно было: массаж в одном месте, лечебная физкультура — в другом, мануальная терапия — в третьем. Но мы решили собрать все современные и проверенные временем методики диагностики и лечения, - пояснил Сергей Кончиц. - Получается, что идея родилась как ответ на потребность пациентов из Республики Коми в комплексном лечении в своем регионе.

Работа над созданием «ИНСТИТУТА ДВИЖЕНИЯ» началась еще в 2016 году. Сначала родилась сама концепция, миссия, идеология центра, за ней — ее внешнее оформление, образ и брендбук. Под центр было приобретено здание, которое перепроектировали и капитально отремонтировали.

Так как все нюансы были учтены заблаговременно, а ко многим вопросам готовились заранее, получить все необходимые разрешения и лицензии оказалось достаточно просто.

- Мы хорошо подготовились, поэтому все прошло без проблем, да и все контролирующие органы сработали быстро, - рассказал Сергей Кончиц. - Самое сложное было сформировать слаженную команду, подобрать квалифицированных врачей, других сотрудников центра.

Команда подбиралась постепенно. Чтобы каждый проникся идеей, все новички подробно узнали обо всех этапах диагностики и лечения в «ИНСТИТУТЕ ДВИЖЕНИЯ», в прямом смысле попробовали лечебные методики на себе.

- Нельзя просто набрать персонал, открыть двери и начать работать. Персонал должен понимать, какая идея заложена в фундаменте бизнеса, какая у него цель. Когда каждый на своем опыте знает об услугах, которые предоставляет центр, это позволяет работать качественно и слаженно, в команде.

Коллектив погрузился в идею «ИНСТИТУТА ДВИЖЕНИЯ» с головой. Работа центра налажена, а руководство понимает, что важно сохранить увлеченность персонала. Как, говорит Сергей Кончиц, команда – это самое важное, что есть у предприятия.

Помогают поддерживать корпоративную культуру не только слаженные процессы и уважительное отношение к людям, но и «белая» зарплата. Сотрудничество со Сбербанком в части зарплатного проекта, который дает ряд преимуществ в части снижения процентных ставок по кредитам, возможность пользоваться банковскими картами, оформленными в фирменном стиле компании.

Для тех, кто хочет открыть свой бизнес по предоставлению медицинских услуг, Сергей Кончиц рекомендует, во-первых, четко представить, что это должна быть за организация и какая идея будет лежать у нее в основе. Полезно будет ознакомиться с российским или зарубежным передовым опытом в интересующей сфере.

- Во-вторых, нужно здраво оценивать внешние факторы: среду, спрос, предложение, есть ли конкуренты, и все грамотно просчитать. И в больших проектах нужно уметь правильно перераспределять усилия и заводить надежных партнеров. Например, мы сразу решили, что расчетный счет откроем в Сбербанке — условия для нас оказались очень привлекательными. Сегодня мы активно пользуемся услугами эквайринга этого финансового учреждения, подключили возможность самоинкассации. Все четко, ясно и вовремя. Если возникли вопросы, идем к персональному менеджеру. Я считаю, это очень удобно, - рассказал он.

В-третьих, по словам гендиректора «ИНСТИТУТА ДВИЖЕНИЯ», нужно всей душой поверить в свои силы и правильность своего дела.

- Не все и сразу может пойти гладко. На бумаге и в голове все может быть просто, а на деле возникнут самые разные неожиданности. Но у владельца бизнеса должно быть достаточно не только средств, но и воли, чтобы стойко переносить удары судьбы, - заключил Сергей Кончиц.

***

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА.

***

Публичное акционерное общество Сбербанк России. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1481 от 11.08.2015 г. Сайт www. sberbank.ru, 8 800 555 5550 (звонки по России бесплатно).