Громкой темой этой недели стала ситауция на шахте «Интауголь», шахтеры которой 1 июня отказались работать из-за долгов по зарплате. На Петербургском экономическом форуме глава Коми Сергей Гапликов заявил БНК, что руководство региона контролирует ситуацию и предпринимает все усилия, чтобы вывести предприятие из кризиса, предложив задать вопросы о долгах «некоторым товарищам, в частности, господину Самойлову». Прочитав публикацию, бизнесмен Евгений Самойлов прислал в редакцию БНК письмо, попросив опубликовать его точку зрения.

Фото предоставил Евгений Самойлов

«Хотел бы, прежде всего, напомнить, что ни ИК «Таврический», ни одноименный банк никогда не стремились к покупке «Шахты «Интауголь». Единственным участником аукциона в конце 2011 года было признано ООО «Систем-групп», дочернее предприятие известной группы компаний «Колмар». Однако, когда пришел черед производить оплату за 100% акций, они приняли решение отказаться, сославшись на результаты глубокого аудита состояния технической базы и т.д. Были даже готовы потерять внесенный задаток. А тем временем республиканские СМИ уже сообщили о появлении в Инте «стратегического инвестора».

После этого, как помню, 12 февраля 2012 года у меня состоялся разговор с Гайзером, в ходе которого он умолял нашу группу при поддержке банка выделить средства, не дав аукциону сорваться. Так мы потратили первые 770 млн рублей, выкупив у «Колмара» саму компанию-победителя аукциона. Нам, в моем лице, была обещана любая помощь и поддержка Республики Коми. Как она «оказывалась», я подробно рассказывал следствию, начиная с 19 сентября 2015 года.

Всего за период с 2012 года по август 2014 года ИК «Таврический» и одноименным банком на этот проект было безвозвратно потрачено около 3,5 млрд рублей. Подробные данные я готов предоставить как Сергею Анатольевичу лично, так и любым правоохранительным органам, что, собственно говоря, было сделано неоднократно.

Деньги тратились как на инвестиции, в частности, закупались комбайны и иное оборудование у группы «Штарк», так и, в основном, на поддержание предприятия на плаву, на выполнение коллективных договоров, налоги, прочие обязательные платежи, а также на предоставление угля котельным Инты по звонкам Гайзера и Смирнова, за который платить шахте никто не собирался.

Свою роль сыграл, безусловно, и природный фактор: в октябре-ноябре 2013 года случился официально зафиксированный минэнерго форс-мажор – комбайны уперлись в песчаные грунты, предприятие встало. Только за эти два месяца потери составили около 600 млн рублей.

Начиная с декабря 2013 года, некоторую поддержку предприятию стали оказывать как Фонд РК [Фонд поддержки инвестиционных проектов Республики Коми – БНК], так и структуры, связанные с вице-губернатором Ромадановым, но, поверьте, эта помощь не была безвозмездной, в частности, в апреле 2014 года нам пришлось передать в расчет 100% акций Коми дорожной компании, ранее купленной у Фонда за 550 млн рублей.

Закончилось это все передачей шахты по так называемому договору РЕПО Фонду РК за 1 рубль в августе 2014 года, с обязательством нести дальнейшую финансовую нагрузку уже самостоятельно.

Вот такая грустная история… Компании, и прежде всего, банку она стоила, я повторюсь, около 3,5 млрд рублей. Странно говорить о выводе средств из того объекта, в который они тратились в безумных количествах. Мы просто продлили жизнь планово-убыточному предприятию. А очереди «стратегических инвесторов» как не наблюдалось тогда, так и не наблюдается сейчас. Никто из крупных холдингов не горит желанием уменьшать свои финансовые результаты взятием на баланс такого актива.

Хотя, конечно же, ни в коем случае нельзя относиться к Шахте как к обычной коммерческой структуре – захотел открыл, захотел закрыл – от ее работы зависит судьба целого города и большого количества семей.

Видно, что нынешнее руководство Республики Коми и глава региона персонально предпринимают огромные усилия для спасения ситуации.»