В эксклюзивном интервью газете «Панорама столицы» министр культуры Коми Владимир Юрковский признался, что более трех месяцев примерялся к креслу своей предшественницы Надежды Бобровой, а также рассказал о задачах, поставленных ему Владимиром Торлоповым.

Владимиру Юрковскому комфортно в кресле министра культуры Коми. Фото Кирилла Затрутина

- Можно ли считать вашу работу в качестве советника по культуре заместителя главы республики Алексея Чернова неким подготовительным этапом перед назначением на должность министра?

- Безусловно. Три с половиной месяца я не сидел просто так. Я встречался с руководителями, изучал документы. Сейчас на это у меня катастрофически не хватает времени. Первая неделя работы в министерстве прошла очень плодотворно, и я не почувствовал себя полным дилетантом. Мне помогли и сотрудники министерства, и мой личный опыт.

- Вы не раз подчеркивали, что у вас нет управленческого опыта. А тут - целое министерство. Вам комфортно?

- Да, я говорил об отсутствии опыта работы на такой должности. Но опыт руководства людьми и выстраивания отношений с ними у меня есть. Я требовательный, но не авторитарный руководитель. Честно говоря, такое ощущение у меня сложилось, будто я в этом кресле сижу уже лет сто. Я говорю правду: аппарат мне очень помогает. Об этом я сам попросил, потому что мы - одна команда.

- Любому новому руководителю нужно время для того, чтобы войти в курс дел. Сколько времени на этот этап вы отводите себе?

- Мой срок - 10 месяцев. Потому что потом будет переназначение главы. Как вы знаете, от должности вместе с руководителем субъекта освобождаются и все министры. И тут уже руководство будет делать выводы по результатам моей работы - продолжить ли со мной контракт. Для себя первую отправную точку я определяю последним днем 2009 года. От меня будет зависеть, и я очень этого хочу, чтобы мои сотрудники, как и все работники отрасли захотели, чтобы я продолжал эту работу. На сегодня у меня внутренний настрой такой: если я не буду справляться - я уйду сам. Просто протирать штаны не хочу. Я лучше пойду туда, где я профессионально делаю свое дело. Меня не учили на министра культуры. Меня в ГИТИСе учили на директора театра. Нужно делать то, что ты умеешь. Но, видимо, руководство республики решило, что я способен на большее. И я постараюсь оправдать то, что мне доверено.

- Что будет с «Продюсерским центром Юрковского»?

- Госслужащий не имеет права заниматься индивидуальной предпринимательской деятельностью, поэтому, естественно, я все это закрыл. Слава богу, наши наработки с Ольгой Сосновской довольно серьезны: на этот год у нее все практически расписано - поездки в Эстонию, в Индию, во Францию. И, даже если она куда-то поедет, пусть не говорят, что это потому, что ее супруг министр культуры!

- А конкурс юных вокалистов на призы вашей супруги?

- Уже не первый год у него республиканский статус. Что касается театрально-зрелищных мероприятий и этого конкурса - там, где я компетентен, естественно, я этого не оставлю, и все равно буду это вести, но не лоббировать. Я в этом плане даже жестким могу быть, и моя семья это знает.

- Учитывая все ваши проекты, не боитесь обвинений в ангажированности?

- Нет, не боюсь. Все знают о моей компетентности в этих вопросах, и я буду лоббировать только то, что того заслуживает. Это ведь не корыстная цель. Я таким образом беру на себя ответственность: проколов быть не должно. Хороший человек - еще не профессия. Если я кого-то продвигаю - он должен быть профессионалом. Иначе встанет вопрос и о моем профессионализме.

- Будете ли консультироваться с женой, принимая управленческие решения?

- Работа - это одно, семья - совершенно другое. Моя семья меня в этом понимает и поддерживает. Взаимоотношения в семье у нас уже не первый год выстраиваются таким образом, что я могу с Ольгой чем-то поделиться, безусловно, прислушиваюсь к ней, но окончательное решение принимаю сам. Да и пока у нас не было возможности советоваться: Ольга 28 февраля уехала на гастроли, а приехала только 8 марта. Поэтому первую неделю я работал и жил без нее. Поздравляли, кстати, с моим назначением ее. И это даже хорошо, потому что я боялся, что меня завалят звонками.

- Среди приоритетов работы вы назвали культурно-зрелищные мероприятия. А что еще?

- Информатизация библиотек. Я это понял, будучи в должности советника. Я воспринимал наши библиотеки и музеи как обыватель, а, изучив вопрос, понял: это важно не только для отрасли культуры - для государства в целом: экономика, производство, финансы. Мы должны дать максимум информации окружающим о нас, о республике. Один заинтересуется туризмом, другой - экономикой, третий - культурой Коми. А это привлечение финансов, это развитие.

- Какую задачу перед вами поставил глава?

- Двигаться вперед.

- Что это значит?

- Отвечу честно. Меня многие поздравляют с назначением и говорят примерно так: «Ну, наконец-то наша культура поднимется!» А что значит «наконец-то»? Что, до этого руководители работали как-то иначе, хуже? Не хочу и не буду давать никому оценку. Прежние руководители были в нужное время в нужном месте, я их очень уважаю. Просто произошла смена руководства. Переливание крови делают не только больным, но и для того, чтобы просто улучшить состояние. Любому механизму нужна профилактика. Я считаю, что я - профилактика. И моя задача - изменить ситуацию таким образом, чтобы культура была не просителем, а партнером, чтобы работала в рыночных условиях.

- Поможет ли каким-то образом ваш опыт общения с предпринимателями и бизнесменами?

- Безусловно. Те наработки, которые у меня есть за то время, что я был продюсером, с теми же руководителями предприятий, со спонсорами я готов использовать, чтобы как-то помочь отрасли в целом. Я думаю, что это реально, и интересно всем сторонам.

- Пост министра - это еще и политическая должность. Вы готовы работать на партию власти?

- Я - госслужащий, и у меня есть определенные обязательства. Я не оппозиционер в прямом смысле этого слова.