В этом году в республике формирование резерва управленческих кадров впервые осуществлялось с применением компетентностного подхода, учитывающего перечень ключевых компетенций успешного управленца. По результатам многоступенчатого конкурса в пятый набор резерва управленческих кадров Коми зачислен 71 человек из более 300 претендентов, сообщила начальник Управления государственной гражданской службы Коми Елена Макарова, на прошедшей во вторник встрече кадрового резерва с врио главы Коми Сергеем Гапликовым.

Фото Кирилла Затрутина

Резерв управленческих кадров в Коми формируется с 2008 года, однако, по словам Елены Макаровой, в этом году конкурс был значительно усовершенствован. Так, отличительной особенностью пятого набора стало применение компетентностного подхода, по которому определен перечень ключевых компетенций, необходимых для успешного управленца, подобраны методы оценки профессионально важных качеств и уровня управленческого потенциала в виде эссе, психологических тестов и собеседований.

По результатам многоступенчатого конкурса в управленческий резерв из более 300 претендентов выявлен 71 победитель. Как отметила Елена Макарова, эти люди обладают необходимыми профессиональными качествами и управленческим потенциалом.

Еще одним нововведением 2015 года стало изменение структуры резерва, теперь также основанной на компетентностном подходе. На основе профессионального опыта и предпочтений резервистов кадровый резерв был разбит на четыре основных отраслевых блока: промышленно-сырьевой, социальный, экономический и инвестиционный. По словам Елены Макаровой, резервисты равномерно распределены по первым трем блокам, самый малочисленный – инвестиционный, куда вошли всего четыре человека. Кроме того, резервисты были ранжированы по двум уровням готовности к замещению управленческой должности в системе государственного и муниципального управления. К высшему уровню отнесены 11 человек, к базовому - 60.

Для прошедших отбор следующим этапом станет обучение по трехлетней программе подготовки резерва управленческих кадров, также основанной на компетентностном подходе. На основе выявленных у резервистов выпадающих компетенций будут подобраны тренинги и другие мероприятия профессионального развития. В 2016 году предполагается обучение базовым направлениям государственного и муниципального управления и стратегии социально-экономического развития Республики Коми и России. В 2017 году будут реализованы специальные модули. С учетом нововведений программа подготовки резерва включает как теорию, изучаемую дистанционно, так и очное обучение в формате тренингов, направленных на развитие западающих компетенций, например, первым стал тренинг на тему «Управление конфликтами как ведущая компетенция руководителя».

Кроме того, резервистам предлагается использовать президентский ресурс подготовки управленческих кадров и пройти обучение по программам профессиональной подготовки «Менеджмент» или повышения квалификации «Сити-менеджмент». По словам Елены Макаровой, конкурсный отбор для участия в программах уже начался.

- Важной частью подготовки должна стать проектно-экспертная деятельность, предполагающая участие резервистов в проектах, направленных на решение актуальных задач, стоящих перед государственными и муниципальными органами власти. На протяжении всей программы предполагается участие резервистов в коммуникативных мероприятиях: конференциях, семинарах, круглых столах и других. Это одно из самых важных направлений - дает возможность заявить о себе, выразить точку зрения и внести предложения об улучшении отдельных направлений деятельности, - резюмировала она.