Культура Коми переживает не лучшие времена. Эта вполне очевидная мысль не раз прозвучала на расширенной коллегии регионального министерства культуры 24 февраля. Основную часть мероприятия заняло выступление министра культуры Коми Владимира Юрковского, который подвел итоги прошлого года.

Владимир Юрковский продолжит лоббировать интересы отрасли. Фото Николая Антоновского

Как отметил Владимир Юрковский, 2009 год был для отрасли культуры «весьма неоднозначным». За этим последовало перечисление плюсов, к которым министр отнес разного рода проекты не только регионального и российского, но и международного уровня, в частности, проведение в Сыктывкаре 10-го российско-финляндского форума и Международного театрального фестиваля имени Чехова.

Отрицательные моменты, как следовало из доклада, связаны с общим тяжелым финансовым положением в стране, вызванным финансово-экономическим кризисом. Поэтому Владимир Юрковский уделил в выступлении много внимания «действенным механизмам дополнительного финансирования».

- Совершенствование форм проектной деятельности учреждений, обучение методикам применения эффективного менеджмента, продолжение работы по привлечению финансовых средств за счет грантов, федеральных программ остаются на 2010 год в ряду важных направлений, - отметил руководитель минкульта. - Кроме необходимости привлечения дополнительного финансирования, необходимо рационально подходить к освоению имеющихся средств, введению режима экономии учреждениям, применению энергосберегающих технологий. Все это является резервами оптимизации отрасли.

Чуть позже проблему поиска дополнительных средств министр затронул в беседе с БНКоми.

- Необходимо модернизировать всю структуру, модернизировать мозги многих наших руководителей госучреждений и самих работников отрасли. Потому что сегодня, как мы понимаем, 100-процентного финансирования из бюджета не будет, - пояснил руководитель отрасли. - Культура всегда будет финансироваться государством, и государственная политика в области культуры всегда ведется целенаправленно и очень правильно. Но быть иждивенцами на шее государства мы не имеем права. Нужно быть еще в какой-то степени и самостоятельными.

Также Юрковский затронул тему взаимоотношений со СМИ и этики профессионального сообщества, которая, по его словам, должна играть большую роль в отношениях с масс-медиа.

- Учреждениям культуры необходимо активнее работать со средствами массовой информации, приглашать журналистов, рассказывать о достижениях, успехах и проблемам отрасли. Но нельзя самим создавать такую атмосферу, когда главным поводом информационного освещения вопросов культуры и искусства становятся взаимные обвинения и скандалы, - заявил Юрковкий, памятуя о своих весенних «разборках» с выступившими против него представителями творческой интеллигенции. - По моему глубокому убеждению, в глазах общественности, тем самым, мы сами создаем отрицательный имидж самого понимания слова «культура». Наша общая задача – формирование позитивного имиджа культуры республики, задача, которая решается сообща.

Следующий доклад начальника сыктывкарского управления культуры Олега Елфимова был посвящен нелегким отношениям с республиканским Госпожнадзором. Напомнив о закрытии подведомственных управлению сыктывкарской школы искусств и центра досуга и кино «Октябрь», Елфимов отметил, что сегодня оба учреждения уже работают, но их деятельность может быть приостановлена вновь.

- Что делать? – задался извечным русским вопросом Олег Елфимов и предложил несколько выходов решения. Все они, по словам Елфимова, уже испробованы.

- Первое – это устранение предписаний. Понятно, что это требует времени, дополнительных затрат. Но это куда бы еще не шло, если бы предписания не плодились, как грибы после дождя. Мы устраняем одно предписание, а через год получаем четыре, - рассказал Олег Елфимов. - Доходит до смешного.

В качестве примера он привел ситуацию с «Октябрем», к одной из дверей которого – той, что ведет на чердак, - у пожарных периодически возникают претензии. Так, в 2007 году было предписание, снять с двери замок и обработать ее огнеупорным составом. В 2008 году, когда нарушение уже было устранено, сотрудники Госпожнадзора потребовали обить ее специальным железом, а в 2009 году – заменить на цельнолистовую железную дверь.

Второй, предложенный Елфимовым выход – договориться с пожарными. В случае со школой искусств такая попытка привела к тому, что сотрудники ГПН предложили перевести всю образовательную деятельность учреждения на два нижних этажа, а верхние три – опечатать.

- Третий выход - оспорить решение Госпожнадзора. Тут мы получили ответ по принципу бумеранга, - продолжал Олег Елфимов. - После проведенных проверок в «Октябре», по нашей жалобе, когда пожарные признали, что не всегда правильно выписывают предписания, нас предупредили, что в 2011 году центр вместо четырех-пяти предписаний получит уже 21. Они уже их нашли, но выдадут, как положено, в 2011 году.

Еще один вариант решения проблемы – расчет пожарных рисков, предусмотренный федеральным законодательством, что требует дополнительных затрат. В случае с сыктывкарской школой искусств необходимо более 500 тысяч рублей.

Всего на устранение уже выявленных нарушений в сыктывкарских учреждениях культуры нужно больше 11 миллионов рублей, которые в городском бюджете не заложены. В связи с этим докладчик обратился к минкульту с просьбой обратить на проблему больше внимания.