Администрации заповедников надо «переформатировать» сознание, полагает эколог из Коми Андрей Тентюков
Заповедники в Коми могут и должны зарабатывать. Такое мнение высказал Финно-угорскому порталу руководитель институционального компонента проекта ПРООН/ГЭФ ООПТ в Коми по развитию особо охраняемых природных территорий Андрей Тентюков по итогам учебного семинара, который организовал московский эколого-просветительский центр «Заповедники».
В семинаре приняли участие специалисты от заповедников: «Кавказский» (Республика Адыгея, Краснодарский край, Карачаево-Черкесская Республика), «Гыданский» (Ямало-Ненецкий автономный округ), «Кологривский лес» (Костромская область), «Шульган-Таш» (Башкирия), «Кроноцкий» (Камчатская область), «Саяно-Шушенский» (Красноярский край), национальный парк «Валдайский» (Новгородская область), национальный природный парк «Ичнянский» (Черниговская область Украины).
Коми на семинаре представляли Андрей Тентюков и методист по экопросвещению Печоро-Илычского заповедника Доминика Кудрявцева.
Как рассказала Финно-угорскому порталу организатор семинара, руководитель учебного экоцентра «Заповедники» Елена Николаева, семинар преследовал три основные задачи: обмен опытом между специалистами заповедников разных регионов России и зарубежья в области экологического просвещения, практические навыки в организации экологических троп и создании визит-центров заповедников и национальных парков, повышение юридической и экономической грамотности специалистов заповедников. Николаева отметила активную позицию участников семинара и высокую степень заинтересованности сотрудников особо охраняемых природных территорий разносторонне сохранять и развивать такие территории.
Комментируя итоги семинара, Андрей Тентюков заметил, что специалисты российских и коми, в частности, ООПТ зачастую «варятся в собственном соку», еще недостаточно уделяют внимание вопросам комплексного развития своих природоохранных территорий, а также обмену опытом с зарубежными и российскими коллегами.
- У нас есть чему поучиться у западных и более успешных российских коллег, - заявил Тентюков. - Над нами еще довлеет советская идеология, когда заповедники являлись лишь объектом охраны и научных исследований.
По его мнению, в Коми, как и в других российских регионах, необходимо менять подход к организации экопросвещения. «Переформатирование» сознания администрации и сотрудников заповедников должно заключаться в более открытой позиции по отношению к населению регионов и в сбалансированном использовании экономических возможностей охраняемых территорий.
- На заповедниках можно и должно зарабатывать, - уверен Тентюков. В качестве примера он привел опыт Кенозерского национального парка, расположенного в Архангельской области, где поправили экономическое положение региона тем, что привлекли местное население на территории заповедника к возрождению традиционных промыслов.
- Семинар позволил взглянуть на проблему экопросвещения заповедного дела «изнутри», - отметил А.Тентюков. - Не все в этой области так благополучно. По-прежнему существует некое противостояние между местным населением и администрацией заповедников. Так, в Саяно-Шушенском заповеднике на этой почве произошла трагедия, когда погибла группа инспекторов.
Как отметила Е.Николаева, семинар традиционно завершился представлением участниками конкретных проектов развития экологического просвещения и туризма в своих ООПТ. В Коми таковыми будут развитие экотроп в Печоро-Илычском заповеднике и расширение социально-экологической привлекательности предприятий республики в части их вклада в заповедное дело региона.
Комментарии (18)
Конкретно как зарабатывать? Куда денежки тратить? Кто контролировать? В какие сроки????
Человек дело говорит. Хватит уж носиться с заповедниками как с закрытым зоопарком. У нас потому и отношение такое к экологии, что ее народ только на картинках видит да на дачах.
ситуация такова, что нац парки и заповедники в соответствии с законом об особо охраняемых территориях и уставом не имеют права непосредственно заниматься турбизнесом. Но имеют право заниматься организацией такового. определены 5 категорий территорий внутри парка (югид-ва), но доступ простому турью максимально затруднен. территории не подготовлены. а чем недостопней территория для обыкновенного человека, тем доступней она для браконьерства(а егеря первые беспредельники). Далее:денег нет, доступа нет, контроля нет. Почему будучи в хорватии, словении, черногории ты можешь посетить любой нацпарк?
вывод-надо создавать модель смешанного партнерства
С другой стороны, благополучие природоохранной территории это забота всей команды сотрудников, а не только директора. Поэтому результат - это общий вклад всех. Внутриорганизационное развитие тут надо делать.
С третьей стороны, общая обстановка по ООПТ в России уже такова ввиду и общемирового кризиса, и просто из-за позитивного развития, что заповедное дело надо организовывать по-другому, добавляя и экономику, и расширяя экологическое просвещение населения. Примеры есть, и в России, и за рубежом. Плюс к этому проектную деятельность развивать надо, волонтеров и пр. Без этого толком никакая природоохранная территория не выживет в современных условиях. СССР уже давно нет...