Лидер группы «Единая Россия» в городском совете Инты Павел Смирнов обосновывает создание коммунального холдинга
Лидер партийной фракции ЕР в интинском совете Павел Смирнов в краткой позиции для БНКоми обосновывает создание в городе единой "Тепловой компании" как прообраза коммунального холдинга.
Павел Смирнов за консолидацию интинской коммуналки. Фото БНКоми.
Как известно, республиканское правительство ожидает от интинского муниципалитета программы по развитию города. На мой взгляд, одной из составляющих этой программы может стать проект, меняющий городскую систему ЖКХ, по крайней мере, в части тепловой энергетики и водоснабжения.
Я по-прежнему остаюсь сторонником того, что муниципалитету Инты всегда было выгодно создание «Тепловой компании» (ТК). Предприятие получает дотацию от «Коми тепловой компании», что позволяет ТК нормально функционировать. В прошлом году сумма дотации составила 21 млн.рублей, в этом – 17 млн.рублей. Если бы на месте «Тепловой компании» было образовано муниципальное унитарное предприятие, деньги пришлось бы искать внутри местного бюджета, а значит, сокращать расходы по социалке, городским программам.
Основная проблема «Интаводоканала» - это, безусловно, нехватка денежных средств. Мы прогнозируем увеличение доходов «Интаводоканала» с июня этого года в связи с принятием городской администрацией новых тарифов на услуги предприятия. Собираемость платежей, по предварительным подсчетам, увеличится на 3,5-4 млн.рублей в месяц, или примерно на 45-50 млн.рублей в год.
На мой взгляд, наиболее целесообразным стало бы создание единого холдинга, в который войдут «Тепловая компания» и «Интаводоканал». Объединение их денежных потоков сделает возможным инвестиции в развитие производства, повысит его эффективность.
Cегодня «Тепловая компания» должна «Интаводоканалу» за потребленную холодную воду. Внутри холдинга можно будет решать вопросы по взаимозачету.
Понятно, что при объединении предприятий в единую производственную структуру встанет вопрос о сокращении персонала. Это, безусловно, необходимо делать, но сокращать нужно аппарат управления и за счет высвободившихся средств провести повышение заработной платы рядовым сотрудникам.
В ближайшее время, я считаю, муниципалитет должен выйти на правительство региона с инициативой о передаче городских котельных в республиканскую собственность. На сегодняшний день у муниципалитета нет реальной возможности проводить капитальные ремонты данных объектов. В 2009 году смогли заменить только одну трубу на квартальной котельной. В плане работ на этот год - такие же «крохи». Между тем, по приблизительной оценке, на проведение капитальных ремонтов нам ежегодно требуется от 7 до 10 млн.рублей. При условии соответствующего финансирования, на проведение капитальных ремонтов в должном объеме потребуется от 3 до 5 лет. В случае передачи объектов в республиканскую собственность, я уверен, решение вопроса сдвинется с мертвой точки.
Следующим шагом, на мой взгляд, должен стать переход интинских котельных на отсев. Я понимаю, что это быстро не сделать, но, я надеюсь, мы с производственниками «Тепловой компании» проработаем вариант перехода одной из котельных на сжигание отсева. Сегодня котельные потребляют концентрат – уголь марки ДКОМ по цене 1300 рублей за тонну. Отсев стоит в два раза дешевле. Соответственно, переход на отсев сократит затраты на приобретение топлива вдвое. Конечно, для этого необходимо внести соответствующие изменения в технологический процесс, а это требует вложения определенных денежных средств в реконструкцию котельных. Процесс долгий и трудный, но необходимый.
Во время своего визита в Инту глава региона Вячеслав Гайзер сказал, что мы можем претендовать на помощь республики в продвижении этого проекта в случае, если докажем его экономическую, бюджетную, социальную эффективность.
Поставщиком угля является компания «Интауголь», которая, как известно, испытывает трудности со сбытом отсева, в свою очередь, ДКОМ на складах не задерживается. Ежегодно «Тепловая компания» приобретает у компании «Интауголь» около 55-60 тысяч тонн угля. Поэтому нужно понимать, что переход местных котельных на отсев в определенной мере поможет угольщикам в решении проблемы со сбытом . Та доля ДКОМа, которая высвободится в результате перехода котельных на отсев, «Интауголь», я думаю, без проблем сможет реализовать на внешнем рынке.
Комментарии (70)
Сегодня были у памятника "Воинам-освободителям" на площади, принесли цветы.В каком позорном состоянии сам памятник и ступени к нему! И это в год 65-летия Великой Победы. Стыд и позор! И власти и партейцам. И не надо списывать на отсутствие денег. Все управляющие компании в Инте-частные. И денег гребут с нас-достаточно. Засранцы просто .И все!
Буду без пафоса, типа – Воркута и Инта города побратимы, воркутинцы и интинцы – “народы” побратимы! Хотя с другой стороны – все люди братья.
По существу.
Это уже прошла Воркута – ЕР, Водоканалы, банкротство, попытки Единого ЖКХ, политические проститутки и т.д. Кому интересно – газета “Московский комсомолец в Воркуте”, 3-10 декабря 2008г., № 49, статья “Троянский конь реформы ЖКХ”.
Результат – новый “Водоканал” поднял тарифы с 01.01.2010г. при помощи проституток:
- по холодной воде с 13,41 руб. до 29,59руб. за куб, т.е. в 2,2 раза;
- за отвод дерьма с 20,31руб. до 33,95руб, т.е. на 67%.
А теперь с пафосом – жители Воркуты и Инты – братья и быдло для местной власти и местных аллигаторов! Конечно, со своей спецификой.
Инта удачи и с уважением.
ПОКА ТПКИЕ ВОТ ЗАСРАНЦЫ БЕЗ МОЗГОВ БУДУТ ДИСКРЕДИТИРОВАТЬ ЕД РОССИЮ ВСЕ НЕМНОГОЧИСЛЕНО ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ СТАНЕТ СОВСЕМ НЕЗАМЕТНО!
Холдинговые компании возникают по всему миру под влиянием общих для всех стран процессов интеграции. Почему же компании объединяются именно в холдинг, а не создают концерн, конгломерат, трест?
Холдинги образуются для определенной цели. Это, как правило, завоевание новых секторов рынка и/или снижение издержек. Оба этих фактора повышают стоимость компании, ее капитализацию и для достижения этой цели необходима эффективная работа всей системы, а не только управляющей компании.
Великие люди!!! Великие назначенцы!!!
В.Ф.Вейгандт хорошо разбирается в людях. О.И.Гридчин предан ему. И Л.В.Титовец ему предана.
Молодец, хорошую команду собал
Преревод котелен на это д*****, называемое отсевом полная утотия так как требует колосальных затрат и вложений, которых нет ни у города ни у РК.Просто диву даешся, что этого неуча и человека который в теплоэнергетики как баран в библии печатают на информационном портале! ПОЗОР
Ладно он еще там что то про партейное строительство задвигае, но про производство-полный абздец!!!
Никто ведь не проверяет, какое топливо привозят и сжигают.
Схема примерно такова.
На нормальной котельной бы купили 1 тонну концентрата по цене 500 руб. за тонну, сожгли бы его и получили 5000 ккал. и в пересчете на каждого жителя бы получили на тепло 20 руб., которые должен платить житель.
У нас на теплушку Батрачка некий Борюсик по команде Павлушки с согласия Димона везет вместо 1 тонны концентрата 500 кг концентрата и 500 кг породы или шлама. Но из этого дерьма можно получить только 1500 ккал. А для того, чтобы получить остальные 3500ккал эта группа довозит еще 1500 кг концентрата и 1500 кг породы для разбавления дерьма. Но в ценах в пересчете на жителя это уже не 20 рублей получается, а все 100 рублей. Таким образом выходит, что из 100 рублей вместо положенных 20 рублей, остается 80 рублей, из которых 20 переводят за излишне завезенный концентрат. За породу и шлам ничего платить не надо. А 60 рубликов чистого навара пилятся между членами группы. А народ - бараны платят и дают возможность богатеть.
Но теплушка Батрачка охватывает маленькую часть города, поэтому вероятно появился план охватить все. И суммы соответственно будут большие.
Всем кушать надо. У Димона скоро заканчивается контракт и с ним больше его продлять не будут. Надо успеть выжать все. Остальных тоже время подпирает. Варнаш скоро мешалкой, поэтому надо всю схему запустить, чтобы потом и без него все работало и денежки капали.И так далее
Путин сказал... Жди!
И Путин, и Паша - одна команда!